ECONOMIE

Вот уже полтора года мы все живем «ковидными новостями», неустанно следя за столь же неустанно меняющейся ситуацией и принимаемыми в этой связи мерами. Так, всего через несколько недель после того, как президент России подтвердил в телеэфире, что вакцинация – дело исключительно добровольное, она резко превратилась в стране, переживающей всплеск пандемии, сначала в «добровольно-принудительную», а теперь уже и совсем в принудительную – нам достоверно известны случаи угроз увольнения в случае отказа «уколоться». К обязательной вакцинации пришла и Франция – неделю назад президент Макрон обратился к нации (в восьмой раз с начала пандемии) и резко закрутил гайки: не прошедшие к 15 сентября вакцинацию медработники и работники, находящиеся в контакте с людьми из групп риска, перестанут получать зарплату. Кроме того, уже с августа доступ по все общественные места, от транспорта до кафе, будет открыт только по предъявлении санитарного пропуска (подтверждение вакцинации или тест ПЦР), при этому до сих пор бесплатные для французов тесты станут платными. (В три раза дешевле, чем в Швейцарии, они все же встанут в сантимчик.) Разумеется, поднялась буря протеста, но ответ правительства был четким: речь идет не о нормальной жизни или санитарном пропуске, а о санитарном пропуске или новом локдауне. Да и буря-бурей, но уже за первые сутки после оглашения новых мер на вакцинацию записалось около двух миллионов человек.

Вопрос об «обязаловке» обсуждается и в Швейцарии, где темпы вакцинации в последнее время замедлились и до коллективного иммунитета еще далеко, хотя доз хватает на всех и получить их могу все желающие в возрасте 18+. (В кантоне Во могут вакцинироваться и двенадцатилетние дети.) Подробное о ситуации мы писали на прошлой неделе. 

В мае 2021 года, когда в мире доминировал вариант Альфа (или британский штамм), Федеральное управление здравоохранения (OFSP/BAF) предполагало, что коллективный иммунитет будет достигнут на момент иммунизации 80% населения – путем вакцинации или выздоровления от болезни. Увы, появляющиеся новые варианты вируса, каждый раз все более заразные, вынуждают OFSP повышать «оптимальный» показатель вакцинации населения, при этом пока полностью вакцинированными можно считать лишь 40% населения, а одну дозу вакцины получили чуть больше 60% жителей страны.

Несмотря на многочисленные исследования, доказывающие, казалось бы, действенность вакцин по защите от заболевания коронавирусом и его распространения, и незначительность негативных побочных эффектов, часть населения продолжает относиться к призывам правительства с недоверием, справедливо отмечает ведущий сотрудник Женевского института управления Никола Борзиковский и задает логичный вопрос: какую стратегию следует выбрать, чтобы убедить граждан в пользе вакцинации и достигнуть желаемого ее уровня, ведь, в отличие от России и Франции, прохождение вакцинации в приказном порядок в Швейцарии вряд ли пройдет? 

По мнению этого профессионального экономиста, позитивные стороны вакцинации (личная защита и защита окружающих) недостаточно принимаются в расчет сомневающимися в ее необходимости отдельными гражданами и не учитываются ими при составлении обязательного уравнения расход/доход. Именно поэтому, считает господин Борзиковский, без государственной поддержки и примеров чистого альтруизма, уровень вакцинации в стране может до оптимального не дотянуть.

Действительно, размышляя, идти ли на вакцинацию или нет, среднестатистический швейцарец наверняка подсчитывает плюсы (личный иммунитет, большая свобода передвижений и т.д.) и минусы (возможные медицинские расходы, потенциальные риски для здоровья, для которого – транспортные расходы). Если после этого он принимает решение не вакцинироваться, значит, второй «столбик» перевешивает первый.

Государство уже покрывает медицинские расходы, связанные с вакцинацией, наука делает все, чтобы сократить потенциальные риски и нежелательные побочные явления. Однако часть населения, причем достаточно значительная, по-прежнему не верит распространяемым СМИ аргументам ученых. В качестве «пряника» г-н Борзиковский предлагает государству взять на себя и расходы, связанные с поездкой в вакцинационный центр, либо просто покрывая их, либо организовывая вакцинацию на дому. Видимо, следующим шагом может стать предложение платить каждому вакцинированному или, скажем, предоставлять ему путевку в местный эквивалент санатория.

Признаться, прочитав рассуждения экономиста, мы удивились: ну какие уж такие дорожные расходы в маленькой стране, где, по российским понятиям, об «удаленных местностях» речь вообще идти не может. Но это по российским понятиям, а каждый мерит по собственной шкале. И все же не думаем мы, что дело в незначительной сумме, даже если для кого-то важна и она. На наш взгляд, дело скорее в психологическом барьере, в недоверии к мало изученной субстанции, которую некоторые не хотят пускать в свой организм, и с раздражением против огромных прибылей, наживаемых «кем-то» на всех этих вакцинах-тестах в критический для остальных период. 

Наше мнение во многом подтвержает недавний эксперимент, проведенный журналистами Le Temps. Они проанализировали комментарии читателей, не спешащих вакцинироваться, выделили наиболее часто встречающиеся (и совпадающие с комментариями читателей Нашей Газеты) мнения и прокомментировали их с точки зрения последних научных данных. Получается вот такая картина из десяти пунктов.

1. «Я лучше подожду», или боязнь долгосрочных последствий вакцинации

Подобные опасения чаще всего связаны с мРНК-вакцинами, к которым относятся и используемые в Швейцарии вакцины, разработанные компаниями BioNTech/Pfizer и Moderna. Действительно, вакцины эти новые, а потому воспринимаются некоторыми как ненадежные и мало изученные.

В то же время все специалисты согласны в том, что если после вакцинации и возникают нежелательные побочные явления, то они проявляются самое позднее через три-четыре месяца после инъекции. «Этот период уже давно нами пройден и изучен, и мы вряд ли узнаем что-то новое о безопасности мРНК-вакцин для взрослых», подтверждает это мнение Клер-Анн Зигрист, директор Центра вакцинации Женевского университетского госпиталя.

За прошедший год было введено более трех миллиардов доз вакцин против коронавируса, так что серьезные и продолжительные негативные явления уже давно были бы известны. В их отсутствие подобные опасения можно считать необоснованными.

2. «Я ничем не рискую», или вакцина опаснее вируса

Это не так. «Возможные побочные явления гораздо более серьезны и длительны в случае заболевания, чем после вакцинации», уверена г-жа Зигрист. Но многие в это не верят, в результате в настоящее время большинство госпитализированных в Швейцарии – это люди в возрасте от 20 до 60 лет, не прошедшие вакцинацию. Иными словами, именно те, кто считают себя защищенными, оказываются в группе риска. По мнению специалистов, пандемия – не тот случай, когда следует полагаться на свою интуицию и предпочитать случайную неприятность (заражение вирусом) неприятности, на которую идешь сознательно – побочные явления после вакцинации.

3. «Вакцина бесполезна», или она не полностью исключает возможность передачи инфекции

Действительно, вакцина – не непреодолимый железный занавес от вируса, однако она очень значительно снижает риск заражения: на порядка 95% от варианта Альфа и на приблизительно 65-69% от варианта Дельта, согласно новейшим и еще не опубликованным сингапурским и израильским исследованиям. Кроме того, вакцина снижает вероятность протекания заболевания в тяжелой форме. Это подтверждает опыт Израиля и Великобритании, двух стран с высоким процентом вакцинированного населения – даже если число заболеваний коронавирусом там сейчас растет, в большинстве случаев болезнь протекает бессимптомно или в легкой форме.

4. «Медперсонал боится вакцины», что доказывает ее ненадежность

В Швейцарии нет точных статистических данных о проценте медперсонала госпиталей и домов престарелых, который отказывается от вакцинации. В целом же он сопоставим с долей сомневающихся среди остального населения – от 5 до 30%. Но надо понимать, что не все медработники являются специалистами-вирусологами, и не всегда у них есть время серьезно изучить этот вопрос, особенно сейчас, когда они перегружены работой. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они задают себе те же вопросы, что и другие граждане, считает Самия Херст, вице-президент научной группы по Covid-19. Возможный выход – организация разъяснительной кампании, ориентированной специально на медработников.

5. «Мы - подопытные кролики» - имеется в виду, что тесты делались халтурно

Действительно, вакцины против коронавируса были разработаны в рекордно быстрые строки. Но о чуде речь не идет. Государства потратили огромные суммы на ускоренные исследования, проводимые фармацевтическими лабораториями, и как только были получены первые результаты, началось производство. Если исключительные обстоятельства и вынудили нарушить привычные финансовые процессы, то на качестве научного процесса это не отразилось никак, утверждают эксперты. Новые вакцины прошли все полагающиеся этапы тестирования, результаты их проверялись также поэтапно, а не скопом в конце, что можно было бы предположить ради экономии времени. Таким образом, «подопытными кроликами» справедливо называть лишь тех, кто участвовал в клинических исследованиях – эти сто тысяч первых добровольцев действительно пошли на риск и заслуживают нашу благодарность.

6. «Я не доверяю», или скандалы вокруг санитарного кризиса доказывают, что всем правят деньги

Никто не спорит, что в случае разработки и внедрения новых вакцин финансовый аспект имеет немалое значение. Но, аргументируют эксперты, большее ли сейчас, чем при создании парацетамола, например? Продаваемый в Швейцарии с 1959 года и являющийся самым популярным болеутоляющим средством, в 2019 года его доля на рынке составляла 45 млн франков. При этом годом ранее было зафиксировано 1200 случаев вызванных им побочных явлений – при полном равнодушии общественности, справедливо отмечают журналисты Le Temps. Почему, спросите вы.  Да потому, что покупка предметов первой необходимости или лекарств основана на доверии. Именно для того, чтобы граждане прониклись доверием к новым вакцинам, и существуют независимые органы контроля за производством лекарств.

7. «Достаточно барьерных жестов», или если я ношу маску, то вакцина не нужна

Такое мнение ошибочно, считают специалисты. Принятые и применявшиеся барьерные жесты не помешали приходу второй волны заболевания – в частности, распространение вируса через воздух не смогли остановить базовые хирургические маски. Понятно, что меры, оказавшиеся не эффективными против первого варианта коронавируса, тем более не помогут против варианта Дельта, на 60% более заразного.

8. «Я уже переболел», а значит, в безопасности

Такое утверждение справедливо лишь отчасти. Действительно, переболевшие коронавирусом в меньшей степени рискуют вновь подцепить его, да еще в тяжелой форме – антитела присутствуют в организме в течение нескольких месяцев.

Но осторожно: в некоторых случаях такой защиты оказывается недостаточно, особенно если речь идет о варианте Дельта, который становится в Швейцарии доминирующим. Проведенное недавно исследование, результаты которого представлены в журнале Nature, показывает, что через шесть месяцев после первого заражения способность антител нейтрализовать вариант Дельта в 4-6 раз слабее по сравнению с вариантом Альфа. Именно поэтому переболевшим коронавирусом людям рекомендуется получить одну дозу вакцины, чтобы укрепить иммунитет.

9. «Я боюсь аллергической реакции»

Да, при введении мРНК-вакцин возможна сильная аллергическая реакция, именуемая анафилактический шок и требующая немедленного медицинского вмешательства. Но это – один случай на миллион, прежде всего у людей, уже имеющих историю аллергических реакций на определенные компоненты вакцины, например, полиэтиленгликоль.

Каждый человек, получивший первую дозу вакцины, находится под медицинским наблюдением и, в случае появления аллергической реакции, немедленно принимаются нужные меры – на сегодняшний день в Швейцарии не зафиксировано ни одного смертельного исхода в связи с аллергической реакцией на вакцину.

При этом следует помнить, что многие лекарства потенциально могут вызвать серьезную аллергическую реакцию, из чего Клэл-Анн Зигрист делает вывод: «Риск аллергической реакции более высок при заболевании коронавирусом, для лечения которого потребуются лекарства».

10. «Я уезжаю на каникулы» и пройду вакцинацию по возвращении

Неверный расчет! Процесс полной иммунизации занимает полтора месяца, между получением первой дозы и двумя неделями после второй. В то же время, иронизируют специалисты, вариант Дельта на каникулы не уезжает и продолжает атаковать не прошедших вакцинацию граждан. Так что разумнее получить первую дозу до отъезда на каникулы, а вторую – по возвращении, даже если это пройдет чуть позже рекомендуемого срока».

Соответствует ли один из этих пунктов вашим ощущениям, дорогие читатели?

[block_token:views:dossier_articles-block]

При открытии сайта компании Philip Morris, о которой Наша Газета не раз писала, сразу видишь слоган: «Создаем будущее без сигаретного дыма». Приведем еще одну цитату: «Мы разрабатываем и тестируем продукты, которые обеспечивают привычное для потребителя поступление никотина, но без вредного сигаретного дыма. С 2008 года мы инвестировали более 8,1 млрд долларов США и наняли более 400 ученых, инженеров и технических специалистов мирового уровня». О том, насколько вреден табачный дым, можно судить по данным на сайте Всемирной организации здравоохранения: от последствий курения ежегодно умирают более 8 млн человек. Более 7 млн из них – потребители и бывшие потребители табака, и более 1,2 млн – некурящие, которые подвергались «воздействию вторичного табачного дыма».

[block_token:views:stpot-block]Чтобы продлить жизнь курильщикам и избавить их от вдыхания сигаретного дыма, содержащего, кроме никотина, множество химических веществ, американская компания разработала устройства, в которых табак нагревается до определенной температуры. Благодаря этому потребители вдыхают своего рода табачный пар с более низким уровнем содержания вредных веществ. Разумеется, даже такое «развлечение» наносит удар по здоровью, поэтому фирма напоминает, что «полный отказ от курения – это лучший выбор для курильщика».

Конечно, руководство Philip Morris не забывает и о прибыли: планируется, что к 2025 году более половины дохода компания будет получать от продажи бездымных изделий, при этом не менее 1 млрд долларов от сбыта продуктов, не содержащих никтотина. В коммюнике 1 и 9 июля Philip Morris сообщила о том, что покупает датскую компанию Fertin Pharma и британскую Vectura соответственно. На эти фирмы будет потрачено около 2 млрд долларов. Когда Fertin Pharma станет дочерней компанией Philip Morris, последняя получит ценные знания в сфере создания бездымных изделий, а также продуктов, улучшающих сон и повышающих концентрацию внимания. Что касается Vectura, то около 200 работающих в ней ученых помогут Philip Morris в разработке технологий, позволяющих лучше заботиться о здоровье клиентов. По заявлению Philip Morris, выпускающей всемирно известные сигареты Marlboro, Chesterfield, L&M и т.д., такие приобретения – естественные шаги на пути развития в сфере здравоохранения.

В настоящее время изделия Philip Morris, в которых табак не сжигается, а подвергается нагреву, продаются в 66 крупных городах мира, в основном – в Европе и Северной Америке, где число традиционных курильщиков постепенно снижается. В Южном полушарии ситуация иная – здесь растет потребление привычных табачных изделий. Добавим, что основным источником дохода (около 79%) Philip Morris остается реализация сигарет.

В интервью газете Le Temps директор Швейцарской ассоциации по борьбе с табакокурением Лучиано Руджа с иронией отозвался о том, что производитель сигарет приобретает фармацевтические компании с целью заботиться о жертвах курения. По его мнению, Philip Morris хочет заработать на новой тенденции и одновременно продавать сигареты, от которых ежегодно умирают миллионы людей.

Запрос IRS на оказание административной помощи касается счетов, о существовании которых вышеупомянутые банки уже проинформировали IRS. Федеральная налоговая администрация Швейцарии (AFC/ESTV) предоставила первый пакет данных в соответствии с законом США о налоговой отчетности по зарубежным счетам (FATCA) в декабре 2020 года. В то время IRS запросила сведения о клиентах 13-ти финансовых учреждений.

В марте этот список увеличился до 29-ти позиций, а в апреле сократился до 26-ти. С того времени список обновлялся, некоторые учреждения были из него вычеркнуты, а другие добавлены. Самые заметные из последних – онлайн-банк Swissquote, кантональный банк Базеля сельского, кантонов Во и Вале, а также страховая компания Swiss Life. Американцы, о счетах которых была запрошена информация, могут в течение 20-ти дней озвучить свою позицию по этому поводу. Что касается Федеральной налоговой администрации, то она будет принимать окончательное решение о передаче данных в каждом конкретном случае. Зная историю взаимоотношений швейцарских банков с IRS, можно догадаться, какими будут эти решения.

Пока одни банки предоставляют сведения, другим приходится платить штрафы. Речь о втором по величине кредитно-финансовом учреждении Швейцарии, Credit Suisse, которому придется расстаться со 121 млн долларов. На этот раз, правда, причина не в открытии счетов для богатых американцев, а в проекте комплекса для игры в гольф в штате Невада, сбор средств для которого начался еще до мирового финансового кризиса 2008 года. Проект провалился, и инвесторы потеряли почти все свои вложенные средства. В связи с этим суд округа Даллас приговорил Credit Suisse выплатить вкладчикам вышеупомянутую сумму. У швейцарского банка есть 30 дней на подачу апелляции.

[block_token:views:stpot-block]Если открыть раздел новостей на сайте Налогового управления США, то можно найти много интересной информации, связанной со Швейцарией. Например, 14 мая было опубликовано коммюнике о том, что крупнейшая страховая компания Конфедерации Swiss Life и три ее отделения – в Лихтенштейне, Сингапуре и Люксембурге – признали, что вступили в сговор с налогоплательщиками США с целью спрятать активы на оффшорных счетах. Swiss Life достигла взаимопонимания со следствием и заплатит более 77 млн долларов.

Руководство старейшего частного банка Цюриха, Rahn+Bodmer (R+B), признало, что в 2004-2012 гг. его учреждение помогало состоятельным американцам скрывать сотни миллионов долларов и подавать налоговые декларации, информация в которых не соответствовала действительности. Для таких клиентов в R+B открывали счета под псевдонимами, чтобы Налоговое управление США не узнало, кто действительно владеет размещенными на них средствами, отмечается на сайте IRS. Кроме того, для богатых американцев открывали счета, якобы принадлежащие корпорациям и фондам, штаб-квартиры которых расположены не в США. Документы и письма, связанные с такими счетами, было решено не отправлять в заокеанскую страну, а хранить в Швейцарии.

После подписания США и Лихтенштейном соглашения об обмене налоговой информацией в 2008 году менеджеры R+B перевели незадекларированные средства своих клиентов из США со счетов, якобы принадлежащих фондам, работающим в соответствии с законодательством Лихтенштейна, на новые счета, открытые для подставных фондов в Панаме. Добавим, что в тот период услугами R+B пользовались многие бывшие клиенты UBS и других швейцарских банков.

Руководство R+B заключило с министерством юстиции США (DOJ) соглашение об отсрочке судебного преследования на три года, предоставлении помощи в расследовании и выплате 22 млн долларов. Эта сумма включает штраф и приблизительно оцененные доходы от помощи в сокрытии средств. Если банк выполнит все условия соглашения, то через три года DOJ рассмотрит возможность снятия с него обвинений.

В Швейцарии заработная плата руководителей в госсекторе не является тайной - аффилированные с государством компании ежегодно подробно отчитываются о наиболее важных условиях найма членов руководства. Это обязательство регулируется на основании статьи 6a Федерального закона о персонале и Постановления об оплате труда руководителей. За мониторинг деятельности близких к Конфедерации учреждений отвечают определенные отделы, которые собирают и анализируют данные, после чего Федеральное управление кадров составляет отчеты о вознаграждении высших кадров и направляет их в Федеральный совет и финансовую делегацию Федерального собрания. С докладом, включающим информацию о зарплатах брутто, гонорарах, бонусах, премиях, дополнительных выплатах и гендерной принадлежности топ-менеджеров, может ознакомиться любой желающий.

Любопытно, что, несмотря на вызванный пандемией экономический кризис, зарплаты некоторых топ-менеджеров в прошлом году увеличились. Как и в 2019-м, в негласном рейтинге самых высокооплачиваемых директоров госкомпаний лидирует руководство железнодорожной компании SBB CFF FFS. В минувшем году Андреас Майер и Венсан Дюкро получили в общей сложности 1 586 570 франков. Эта сумма включает 372 968 франков, перечисленных в пенсионный фонд. Напомним, что в апреле 2020 года Майер ушел в отставку, а его пост занял Дюкро – резкий рост зарплаты является результатом смены генерального директора, что привело к «финансовой накладке».

PostFinance находится на втором месте: вознаграждение директора банка Хансруэди Кёнга составило 971 695 франков. Это почти на 8 000 франков больше, чем в 2019 году.

Начальник Почты Швейцарии Роберто Чирилло заработал 959 751 франк, что практически на 150 000 франков больше, чем годом ранее. Любопытно, что он вступил в должность только 1 апреля 2019 года, сменив на этом посту Сюзанну Руофф, которой пришлось покинуть свою должность в связи со скандалом в CarPostal.

Аэрокосмический и оборонный холдинг Ruag пережил реструктуризацию, после которой исполняющий обязанности директора компании Ruag International Урс Кинер и новый директор учреждения Андре Валль, приступивший к своим обязанностям в ноябре, получили в целом 895 086 франков. А начальник близкого к швейцарской армии подразделения Ruag MRO Suisse Андреас Бергер заработал 637 721 франк.

Алекс Бристоль, генеральный директор компании Skyguide, обеспечивающей выполнение гражданских и военных полетов, в прошлом году сократил размер своих бонусов почти на 40 000 франков. Его вознаграждение снизилось с 694 892 до 660 110 франков, включая пенсионные выплаты.

Оклад руководителя Швейцарского национального фонда страхования от несчастных случаев Suva остался стабильным. Феликс Вебер заработал 623 007 швейцарских франков, по сравнению с 624 815 франков в предыдущем году. Это не включает 167 617 франков, выплаченных в его пенсионный фонд.

[block_token:views:stpot-block]Жиль Маршан, глава швейцарского объединения теле- и радиовещания SSR SRG, в которое входят, среди прочего, телеканалы RSI, RTS, SRF и информационная служба Swissinfo, получил 532 857 франков, т.е. на тысячу франков меньше, чем годом ранее. Однако эта сумма не включает 97 546 франков, предназначенных для пенсионной программы, уточняет RTS.

Наконец, зарплата директора Швейцарского управления по надзору за финансовыми рынками FINMA Марка Брэнсона увеличилась до 574 824 франков. Напомним, что годом ранее глава структуры, часто именуемой швейцарским «финансовым жандармом», заработал на своей должности 552 510 франков.

Тем временем, парламентарии считают, что необходимо принять меры для предотвращения роста зарплат руководителей госкомпаний. Национальный совет подготовил законопроект о том, чтобы руководители и члены правления связанных с Конфедерацией учреждений не могли зарабатывать больше, чем федеральный советник. Комиссия Совета кантонов, тем не менее, хочет большей гибкости для отдельных компаний. Напомним, что ранее Федеральный совет уже принял меры в отношении Почты Швейцарии, CFF, Skyguide, RUAG Holding, SIFEM и Identitas. Общие собрания этих компаний смогут ежегодно заранее устанавливать верхний предел вознаграждения членов совета директоров и руководства.

Возникновение и распространение пандемии коронавируса затронуло всю нашу планету, на которой живут сегодня 7,8 млрд человек. Режим изоляции, введенный разными странами ради спасения жизней, привел к резкому спаду экономической деятельности в мире и к серьезной коррекции финансовых рынков. Кардинально ограничив мобильность, пандемия спровоцировала самую значительную рецессию со времен Второй мировой войны – это минус 6% мирового ВВП.

Перед лицом этих серьезнейших вызовов государства, центральные банки всего мира, Всемирный банк и Международный валютный Фонд (МВФ) должны были координировать свои уcилия, используя многочисленные финансовые и фискальные инструменты для вливания ликвидных средств. На начало апреля 2021 года общий размер этих вливаний составил 18 триллионов долларов, то есть более 15% мирового ВВП. Эта сумма в три раза больше, чем размер финансовых влияний в период финансового кризиса 2008-2009 гг., составивших 6 триллионов долларов, то есть 5% ВВП.

На санитарном фронте создание и применение вакцин в 2021 году дало надежду на глобальный подъем и повлекло за собой рост курсов финансовых активов. Финансовые рынки абстрагировались от недавнего сокращения экономической деятельности, позволив инвесторам сохранить уверенность в перспективах роста в 2021–2022 годах и сделав ставку на продолжающуюся государственную поддержку в ближайшей перспективе. При этом несоответствие между финансовыми рынками и реальной экономикой продолжает существовать.

Несмотря на все санитарные, социальные, экономические и климатические потрясения, некоторые профессиональные руководители финансовой сферы продолжают сохранять «реалистический оптимизм». К ним относится Солли С. Лави, президент административного совета частного швейцарского банка Hyposwiss Private Bank Genève SA, или просто Hyposwiss, с компетентным мнением которого мы предлагаем вам ознакомиться.

Многие наши читатели знают этот банк как многолетнего партнера Нашей Газеты. Финансовым институтом, созданным более века назад, управляют сегодня несколько семей, представители которых уже в нескольких поколениях активны в области финансов и банковского дела. Внешняя сдержанность банка контрастирует с интенсивностью его развития, сконцентрированного на основной его деятельности – управлении состояниями швейцарских и международных клиентов.

C 2015 года банк, поддерживаемый солидными результатами своей деятельности, продолжает динамично развиваться путем органического роста и приобретения активов. В июне 2021 года Hyposwiss завершил процессе покупки цюрихского филиала израильского банка United Mizrahi Bank. Новый филиал Hyposwiss в Цюрихе интегрировал новых сотрудников, клиентов и активы, что стало логическим продолжением приобретения в последние годы активов нескольких банков: Israël Discount Bank (Switzerland) SA, Compagnie Privée de Conseils et d’Investissements «CPCI» и банка Hapoalim (Switzerland) SA.

В 2020 году совокупность активов в управлении банка составила 5,3 млрд франков (по сравнению
с 3,2 млрд в 2015 году). В 2021-м, вследствие последнего приобретения клиентских активов на сумму 550 млн франков, эта цифра достигнет 5,8 млрд франков, а число сотрудников вырастет до 120.

При этом, по словам господина Лави, банк Hyposwiss сохраняет человеческое измерение, что, безусловно, крайне важно для персонализированного общения с клиентами. Словно в чеховской пьесе, здесь соблюдается правило трех единств, в данном случае – места, принятия решений и их реализации. Hе обязательно быть крупным по размеру банком, чтобы работать в международном масштабе.

Сегодня 30% клиентов банка Hyposwiss составляют швейцарцы и европейцы, еще по 20% – израильтяне, граждане стран Ближнего Востока, Южной и Северной Америки и последние 10% – выходцы из России и стран Восточной Европы. Важный момент для наших читателей: в банке работает команда управляющих активами, владеющих русским языком! Судя по всему, и банк, и его клиенты отлично адаптировались к новой реальности: никогда еще не было открыто столько новых счетов, как за этот «закрытый» период, – с помощью современных электронных средств связи и с соблюдением всех мер предосторожности.

Наш собеседник, Солли С. Лави, глава семьи Лави, – банкир во втором поколении, а третье уже готово принять эстафету. Он поражает своей кипящей энергией и амбициями, смелыми идеями, невероятной памятью на цифры и, что больше всего нас впечатлило, умением объяснять самые сложные экономические концепции языком, понятным простым смертным.

Господин Лави, на чем зиждется Ваш осторожный оптимизм?

Новая экономическая реальность – это реальность гиперподключенного мира, несущего в себе огромный потенциал. Революция в области коммуникаций – мощный двигатель прогресса, создающий многочисленные взаимосвязи. Развивающиеся и развитые страны зависят друг от друга, а весь мир в целом зависит от их сотрудничества. Меры, принятые для возрождения экономики после пандемии коронавируса, являются в нашей области, области управления капиталом, важнейшим стимулом для инвестиций и прочих операций, включая операции с новым классом цифровых активов. Эти инвестиционные возможности существуют во всех секторах, в любой момент, независимо от экономического фона.

Как Вы оцениваете развитие банковского сектора в Швейцарии?

Банки Швейцарии продолжают развиваться в сложном регламентном и экономическом контексте, на который отрицательно влияют устойчивые негативные процентные ставки, отказ от банковской тайны, ограничения в допуске к рынку и экономический шок, вызванный пандемией. Тем не менее за последние годы банки значительно усилили буферы капитала и ликвидности и достаточно «вооружены» перед лицом нынешней нестабильной ситуации. Вследствие реструктуризации путем слияний и покупок швейцарская банковская система насчитывает на сегодняшний день 244 банка. В это число входят два гиганта – UBS и Credit Suisse, на долю которых приходится 50% рынка. Плюс 85 кантональных и региональных банков и сберегательных касс, а также кооперативов. Надо добавить также 94 иностранных банка, работающих на территории Швейцарии. Остальные 63 – это частные банки разных категорий: крупные, то есть те, которые управляют 300–400 млрд франков, средние, в управлении которых находятся более 50 млрд, и остальные – менее чем с 10 млрд активов, к которым относится и Hyposwiss Bank.

Швейцария – одна из главных финансовых площадок мира, лидер в области управления трансграничными капиталами; в управлении швейцарских банков находится приблизительно четверть всех мировых активов. В целом их сумма составляла в 2019 году 7,9 триллионов франков, что означало прирост на +13,8% по сравнению с 2018-м. Доля активов иностранных клиентов остается практически неизменной, на уровне 48%.

Как Вы оцениваете ситуацию с цифровизацией и финтехом в Швейцарии?

Для традиционных банков цифровизация – серьезный вызов, особенно если учитывать сокращение маржей и рост расходов. Ко всему прочему, новые технологии упрощают доступ к рынку потенциальным новым поставщикам услуг, таким образом усиливая конкуренцию, что может иметь негативные последствия для рентабельности финансового сектора. Но есть у них и позитивные стороны, такие как повышение производительности и появление новых продуктов, лучше адаптированных к требованиям клиентов нового поколения. И это касается как администрации, так и технических служб. Иными словами, новые технологии представляют собой не только вызовы, но и новые возможности.

Что касается цифровизации, то в последние годы швейцарские банки хорошо себя позиционировали. Они смогли воспользоваться новыми цифровыми возможностями, сохранив при этом привлекательные традиционные черты швейцарского банковского дела – финансовую компетентность, сдержанность и надежность. Благодаря этим трем столпам швейцарская финансовая площадка сможет сохранить свою конкурентоспособность, подлежащую реформам с целью адаптации к переходу на цифру и общению с клиентами, все более требовательными в том, что касается стоимости услуг, рентабельности и результативности.

В будущем именно инновации, своевременные реформы и эффективность позволят Швейцарии оставаться первостепенной финансовой площадкой и сохранить эту высокую позицию в рейтинге главных финтеховых плошадок мира. Кстати, FINMA, швейцарский орган надзора за финансовыми рынками, недавно выдала новые лицензии так называемым необанкам, или «виртуальным» банкам, которые полностью оцифровали свои бизнес-процессы.

Как относится Hyposwiss к криптовалютам?

Разумеется, мы не можем игнорировать этот альтернативный мир финансовых вложений и платежей, в котором на долю биткоина приходится 60%, на долю эфириума – 20%, а остальное – на долю прочих криптовалют. Капитализация этого рынка, созданного десять лет назад, превысила сегодня два триллиона долларов. Для сравнения: капитализация мира драгоценных металлов, золота и серебра находится на уровне 12 триллионов долларов.

Несколько факторов способствуют этому нововведению в частном секторе, начиная с постепенного исчезновения из обращения некоторых валют и оплаты банковскими купюрами в странах с сильно развитым Интернетом и высоким уровнем цифровизации. Криптовалюты уже конвертируются на специализированных цифровых площадках типа Coinbase, в наличных в традиционных валютах, выпускаемых и контролируемых центральными банками стран «Большой двадцатки». С другой стороны, не стоит забывать, что, согласно недавнему докладу МВФ, больше половины населения мира не имеет банковского счета и платит наценку 7% за каждый «обычный» денежный перевод в основных традиционных валютах. Наконец, прием оплаты в биткоинах: одна лишь платформа PayPal насчитывает 377 млн пользователей, к которым надо добавить клиентов кредитных учреждений.

Конечно, значение цифровых технологий неуклонно растет. В государственном секторе большинство национальных банков работает над созданием цифровой валюты. В Швейцарии Национальный банк и Банк международных расчетов разрабатывают проект «Helvetia», цель которого – выпуск цифровой валюты центрального банка (MNBC) в качестве нового способа осуществления платежей, подлежащего регламентированию и контролю для обеспечения финансовой безопасности и стабильности страны. Цифровизация ставит перед банками новые вызовы, ускоряя их реструктуризацию. Поэтому способность к инновации путем перехода на цифру вынуждает нас постоянно адаптироваться, чтобы лучше использовать знания и навыки в управлении капиталами.

В этом контексте ускоренной трансформации Hyposwiss, сохраняя осторожный и здравый оптимизм, продолжает адаптироваться и развиваться, максимально используя потенциал цифровизации в своей структуре и в услугах, предлагаемых его клиентам.

Каким видится Вам Hyposwiss в 2025 году?

Кризисы усиливают сопротивляемость и ускоряют перемены. Совокупность наших ресурсов, консолидированных за последние пять лет, позволяет нам прогнозировать на пять лет вперед. Мы намерены и дальше придерживаться стратегии органического развития и дальнейшего приобретения активов как на женевской финансовой площадке, так теперь и на цюрихской, с целью увеличения находящихся в управлении активов до 10 млрд франков и расширения цифровых услуг, предлагаемых нашим клиентам.

Рейтинг мировой конкурентоспособности IMD ранжирует 64 мировые экономики на основе того, в какой степени страна способствует процветанию своего народа. Для измерения уровня экономического благосостояния авторы учитывают 334 критерия, которые регулярно пересматриваются и обновляются по мере развития мировой экономики и появления новых теорий, исследований и данных.

Исследование этого года отражает то, как пандемия повлияла на национальные экономики. Эксперты, впрочем, подчеркивают, что кризис здравоохранения хотя и был разрушительным, но оказался временным, а конкурентоспособность измеряет более долгосрочные последствия.

Выяснилось, что определенные факторы помогли странам лучше пережить кризис и занять более высокие позиции в списке. В частности, речь идет об инвестициях в инновации и развитой цифровой экономике: регионы, которые без труда перешли на «работу на дому», преуспели по сравнению с остальными. Кроме того, ключевую роль сыграла способность государства обеспечить социальную защиту, включая пособия по безработице. Наконец, влияние на скорейший выход из кризиса оказала развитость системы здравоохранения. При этом в более выгодном положении находятся государства, создавшие себе определенный экономический «буфер» еще до начала пандемии. В частности, в рейтинге 2021 года лидируют страны Западной Европы, что отражает устойчивость их экономик перед лицом глобального кризиса.

Швейцария впервые за 33-летнюю историю составления рейтинга мировой конкурентоспособности IMD заняла первое место. Конфедерация, по оценкам авторов исследования, относительно медленно боролась с пандемией, но она не поставила под угрозу свой будущий экономический рост, поскольку придерживалась дисциплинированной финансовой стратегии.

Швеция заняла второе место (поднявшись с 6-го в прошлом году), а Дания – третье (2-е в 2020 году). На четвертой строчке оказались Нидерланды, не изменившие свою позицию за год. А вот Сингапур сместился на пятое с первого места, которое он занимал в течение двух предыдущих лет.

В последнее время Швейцария конкурирует с Сингапуром (стоит вспомнить хотя бы неудавшуюся попытку перенести ВЭФ из Давоса в Сингапур). Однако город-государство в Юго-Восточной Азии значительно пострадал с точки зрения экономики во время пандемии, поскольку зависит от экспорта и импорта услуг и мобильности людей, отмечается в докладе. Конфедерация же пользуется преимуществами европейского статуса, но ее маневренность объясняется отсутствием членства в Европейском Союзе. Другие европейские страны, возглавившие рейтинг, добились успеха, находясь либо вне ЕС, либо, по крайней мере, вне еврозоны. По словам директора Центра мировой конкурентоспособности IMD Артуро Бриса, независимость и одновременно близость к Европе в период, когда глобальные цепи поставок подвергались серьезному риску, были очень важны. С этой точки зрения, недавнее решение Федерального совета прекратить переговоры по рамочному соглашению с Брюсселем в попытке сохранить определенную долю независимости, видимо, оправдано.

[block_token:views:stpot-block]США остались на 10-м месте, а Китай оказался на 16-й строчке, поднявшись с 20-й в прошлом году. Китай улучшает свои позиции в рейтинге за счет сокращения масштабов бедности, развития инфраструктуры и образования. Тем не менее, Поднебесная не входит в десятку самых конкурентоспособных экономик, несмотря на свои размеры и потенциал роста ВВП. «Но именно в этом и заключается конкурентоспособность – в процветании, а не обязательно в росте», - подытоживает Брис.

Добавим, что Украина заняла 54-ю строчку, очутившись в последней десятке списка. На семь позиций в рейтинге поднялся Казахстан (35-е место), значительно обогнавший Россию (45-е). По мнению авторов доклада, России необходимо обновить инфраструктуру, особенно транспортную, так как логистика неадекватна для самой большой страны в мире. Требуется также развивать современную цифровую экономику через поток рыночных инноваций мирового уровня. К основным социально-экономическим вызовам для России относится ускорение экономического роста, который в течение последнего десятилетия составлял менее половины от среднемирового. Проблему представляет, среди прочего, и борьба с бедностью и неравенством: в то время как некоторые регионы, такие как Москва или богатая нефтью Тюмень, достигли значительного прогресса, большая часть страны сильно отстает.

Несмотря на коронакризис количество супербогатых людей в мире не уменьшилось – их стало даже больше. Так, согласно недавнему докладу консалтинговой компании Boston Consulting, в прошлом году глобальные активы выросли на целых 8% и достигли рекордного уровня в 431 трлн долларов. Общее богатство включает финансовые активы, например, акции или облигации, а также материальные, например, недвижимость.

Исторический максимум был достигнут благодаря резкому росту чистых сбережений и бурному росту фондовых рынков, подпитываемому монетарной политикой центральных банков. В частности, объем наличных денежных средств и депозиты выросли почти на 11% по сравнению с предыдущим годом, что является самым большим годовым приростом за последние 20 лет. Это, к слову, нетипично, особенно по сравнению с предыдущими экономическими спадами. Например, во время финансового кризиса 2008 года активы упали почти на 8%, подчеркивают авторы доклада.

В период с 2015 по 2020 годы активы увеличивались на 4% в год. В глобальном масштабе ежегодный рост, вероятно, будет составлять около 5% в течение следующих нескольких лет, а общие активы достигнут отметки в 544 трлн к 2025 году, прогнозируют эксперты.

[block_token:views:stpot-block]Почти половина мирового финансового богатства находится в руках очень большого числа миллионеров, а миллиардеры владеют 7% общего богатства. Эта доля выше в Швейцарии, где миллиардеры обладают 16% всех активов. Любопытно, что Конфедерация располагает примерно 1,2% мировых активов. По данным Global Wealth Report, сегодня в мире насчитывается 60 000 сверхбогатых, то есть людей, чье состояние превышает 100 млн долларов. Они владеют 22 трлн долларов, что составляет 15% всех инвестируемых активов в мире.

В ближайшие годы число миллионеров и миллиардеров в Швейцарии, вероятно, значительно увеличится – с 600 000 до 700 000 человек, что соответствует примерно 8% населения страны или 2,2% богатых людей в мире. По этому показателю Конфедерация оказалась на пятом месте. Рейтинг с большим отрывом возглавляют США, где число миллионеров, как ожидается, вырастет с 17,1 до 19,8 миллионов человек. Швейцарию опережают также Китай, Япония и Великобритания. Впрочем, ни в одной стране мира плотность миллионеров не является такой же высокой, как в Швейцарии – даже в США, где проживает около двух третей всех миллионеров мира. К концу десятилетия Китай, вероятно, обгонит США как страну с наибольшим числом богачей.

Конфедерация по-прежнему остается крупнейшим игроком в сфере трансграничного управления состоянием. Буквально «в спину» швейцарцам дышит Гонконг, который, как предполагают авторы исследования, вытеснит Швейцарию с этого пьедестала к 2025 году. Дело в том, что наибольший рост активов в настоящее время происходит в Азии. Если в настоящее время Швейцария управляет 2,4, а Гонконг – 2,1 трлн долларов, то благодаря сильному притоку средств из материкового Китая через четыре года активы в специальной китайской административной зоне достигнут 3,2 трлн долларов. В Швейцарии же рост находящихся в управлении активов в ближайшие годы составит лишь около 3%. В основном это связано с тем, что все меньше и меньше активов из Германии, Франции и Италии инвестируются в страну. В настоящее время 40% всех иностранных активов поступает из Западной Европы, 25% – из стран Ближнего Востока и Африки. Самый сильный рост притока активов в будущем будет происходить из стран Ближнего Востока и Африки, Азии, а также из Восточной Европы, добавляет Handelszeitung.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Наша Газета писала о тестах на коронавирус, сегодня же мы хотим рассказать, как происходит их распределение и сколько на них зарабатывают фармацевты. Когда в аптеку доставляют «самотесты», произведенные концерном Roche и расфасованные в упаковках по 25 штук, сотрудники перекладывают их в пластиковые пакеты, по 5 штук в каждый.

Напомним, что в постановлении Федерального совета «О мерах борьбы с коронавирусом (Covid-19)» указано, что Конфедерация покрывает расходы максимум на 5 тестов (для самостоятельного использования) на человека каждые 30 дней. При этом максимальная сумма покрытия на один тест составляет 12 франков: после вычета НДС 5,6 франка получает аптека, а 5,5 – компания Roche. По словам экспертов, это обходится Конфедерации в копеечку. Интересно, что маржа фармацевтов на тестах составляет около 50%.

Информация о таких доходах не оставила равнодушными врачей, поскольку, по их мнению, они зарабатывают гораздо меньше, проводя вакцинацию. Глава ассоциации врачей кантона Во Филипп Эггиманн отметил в интервью RTS, что, если 4 млн швейцарцев берут в аптеке по пакету с тестами в месяц, то это приносит фармацевтам 88 млн франков ежемесячно, т.е. около 1 млрд в год.

[block_token:views:stpot-block]Со своей стороны, фармацевты уверены, что заслуживают такой доход. Президент ассоциации фармацевтов кантона Во Кристоф Берже подчеркнул, что они никого не обкрадывают и выполняют много работы, кроме того, именно они обеспечили быстрое распределение тестов по пакетам во время пасхальных каникул.

Вышеприведенные цифры удивили президента водуазской компании Zenum Эмидио До Сакраменто, разработавшего быстрый тест на антиген, который был официально одобрен в Бельгии. Он сообщил, что цена производства серологического теста или теста на антиген не превышает двух франков, и его компания могла бы продавать такие тесты клиентам по цене 2,2 франка.

Представитель концерна Roche заявил, что его компания серьезно относится к ценообразованию, чтобы клиенты могли без труда получить тесты. Добавим, что базельский гигант продал около 100 млн тестов в мире, но не намерен давать информацию о том, как устанавливается их стоимость. Депутат Национального совета и член комиссии по вопросам социального обеспечения и здравоохранения Леонор Порше выразила свое негодование по поводу «сообщничества Конфедерации и фармацевтических компаний, которые всегда стараются сохранить свои цены и маржу». Политик добавила, что по этой причине Швейцария вошла в число стран, которые выступили против временного отказа от патентов на вакцины.

В числе конкурентов Roche стоит назвать американскую фирму BD, которая разместила свою штаб-квартиру в Эзене (кантон Во) и теперь на швейцарский рынок также выпущены тесты ее производства. К сожалению, по словам экспертов, на цены это повлияет мало.

Со своей стороны, в министерстве здравоохранения (OFSP/BAG) отметили, что Конфедерация никак не может повлиять на цены, устанавливаемые производителями. Более того, фармацевты закупают тесты на свободном рынке. Правительство устанавливает размер покрытия расходов только в сфере распространения тестов среди населения и в сфере проведения тестов на коронавирус признанными учреждениями. Тем не менее, в минздраве добавили, что корректировки уровня покрытия не исключены, поскольку власти внимательно наблюдают за динамикой рынка и, при необходимости, меняют тарифы. Пока же тесты Roche реализуются по 12 франков за штуку, несмотря на то, что их уже выпущено огромное количество.

Основные риски, которым могут подвергаться вышеупомянутые предприятия – низкие процентные ставки в долгосрочной перспективе, изменения на рынке недвижимости, киберриски, отмывание денег, трудность доступа к финансовому рынку. Кроме того, финансовые учреждения могут пострадать от последствий изменения климата, поэтому по решению FINMA они обязаны информировать общественность, публикуя подробные данные в этой сфере. Вводя новое правило, FINMA способствует обеспечению устойчивого развития банков и страховых компаний Швейцарии.

Напомним, что Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш еще в 2018 году подчеркнул, что экономические и финансовые решения уже нельзя принимать без учета изменения климата. Генеральный секретарь сослался на ученых, «которые предупреждают, что даже выполнение цели Парижского соглашения по климату – удержать повышение температуры на уровне 2 градусов Цельсия – не поможет избежать катастрофических последствий», отмечается на сайте ООН.

Приоритет Федеральной администрации по контролю за финансовыми рынками – поощрение прозрачности, а также предотвращение зеленого камуфляжа, т.е. введения потребителя в заблуждение за счет создания имиджа экологически-ориентированной компании и увеличения продаж. Таким образом, в скором будущем банки и страховые компании должны будут информировать общественность об основных климатических рисках и их влиянии на их стратегию маркетинга, бизнес-модель и финансовое планирование. Более того, им придется публиковать описание процессов выявления, оценки и управления финансовыми рисками, обусловленными изменением климата, а также количественные данные об этих рисках. Наконец, в их обязательства будет входить описание основных особенностей их структуры управления, связанной с оценкой климатических рисков.

[block_token:views:stpot-block]При разработке новых правил FINMA опиралась на рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с изменением климата (TCFD), созданной в 2015 году Советом по финансовой стабильности (FSB). FSB – организация, основанная странами Большой двадцатки, т.е., публикации FINMA, касающиеся климата, не противоречат международной практике.

Летом 2020 года эксперты FINMA провели консультации с представителями финансового сектора, научного сообщества, неправительственных организаций и федеральной администрации, обсудив аспекты обеспечения прозрачности информации о климатических рисках. С 10 ноября 2020 по 19 января 2021 года прошли обсуждения изменений в циркулярах FINMA, касающихся банков и страховых компаний, с участием представителей финансовых учреждений, профсоюзов, природоохранных организаций, политических партий и организаций по защите прав потребителей. Все участники одобрили формулировки обязанностей в сфере публикации вышеупомянутых сведений. Прозвучали мнения о том, что новое правило следует расширить на малые и средние предприятия, на это в FINMA сообщили, что в будущем будет рассмотрена целесообразность дальнейших нововведений.

Некоторое время фирма Tesla, в феврале этого года объявившая о вложении 1,5 млрд долларов в биткоин, принимала эту криптовалюту в качестве оплаты за электромобили, но в мае отказалась от такой практики из заботы об окружающей среде. На своей странице в Twitter Илон Маск отметил, что у криптовалют – большое будущее, но их нельзя использовать в ущерб природе.

Функционирование сети биткоин зависит от большого числа компьютеров, выполняющих вычисления на полной мощности и потребляющих все больше энергии. Многие компьютеры расположены в Китае, часть расходуемого на них электричества поступает с электростанций, работающих на угле. Из-за этого Китай, вероятно, не достигнет поставленных целей в сфере сохранения климата, отмечается в исследовании, недавно опубликованном в журнале Nature. Уголь вызывает у Илона Маска наибольшее беспокойство: бизнесмен подчеркнул, что по сравнению с другими видами топлива этот источник энергии генерирует больше всего вредных выбросов в атмосферу. Что касается фирмы Tesla, то она намерена снова принимать биткоины в качестве оплаты, когда майнинг, т.е. создание этой криптовалюты будет осуществляться за счет энергии из зеленых источников.

[block_token:views:stpot-block]Исследователи из Кембриджского университета пришли к выводу, что на работу сети биткоин в течение года требуется больше электроэнергии, чем всей Аргентине – 121,36 ТВт/ч., и этот показатель снизится только в случае обвала криптовалюты. 121,36 ТВт/ч. – это примерно в десять раз больше, чем расходует Google и почти столько же, сколько потребляет Норвегия.

Расходы электроэнергии на биткоин будут расти, так как эта сеть и производимые в ней вычисления будут усложняться, а работу сети будет поддерживать все большее число компьютеров, заявил в интервью газете Le Temps Штефан Мюллер, инвестиционный директор женевской компании Lian Group, вложившей средства в майнинговую ферму. Эксперты предлагают два варианта решения проблемы, первый – работа сети за счет энергии из возобновляемых источников. Штефан Мюллер добавил, что многие предприниматели, желающие заработать на майнинге, объединяют свои средства, при этом все больше таких бизнесменов расходуют именно «зеленую» энергию.

Биткоины можно будет считать «чистыми», или устойчивыми, если источники энергии сертифицирует независимая организация, сообщил Жан-Марк Сеньор, руководитель учебного курса, посвященного блокчейну и технологиям распределенного реестра, в Женевском университете (UNIGE). Такие сертификаты предлагает расположенная в Цуге компания Energy Web Foundation, объединяющая крупных международных игроков на рынке электроэнергии.

Второй способ сократить негативное влияние криптовалютных платформ на природу: отдавать предпочтение тем, которые потребляют энергии, чем биткоин. Жан-Марк Сеньор пояснил, что все зависит от механизма подтверждения транзакций. Вместо выплаты вознаграждения участникам сети, выполнившим сложные вычисления, в некоторых криптовалютных системах среди пользователей выбираются те, кто занимаются подтверждением верности подписания транзакций, на это тратится очень мало энергии.

В настоящее время на криптовалютной платформе Эфир (Ethereum) планируется введение такого же механизма подтверждения транзакций, однако у него есть свои минусы. Пользователей для подтверждения выбирают с учетом количества криптовалюты, которым они владеют, т.е. предпочтение отдается тем, кто работают на конкретной платформе дольше других, а это ограничивает возможности обеспечения децентрализации. Нам же остается ждать, пока эксперты найдут наиболее эффективный способ, ведь использование криптовалют, по своей сути неосязаемых платежных средств, вполне реальным образом ухудшает экологическую обстановку.

Как известно, стоимость жизни в Швейцарии не везде одинакова. Эксперты Credit Suisse составили своеобразный рейтинг финансовой привлекательности швейцарских кантонов и определили места, в которые стоит переехать тем, кто задумывается об улучшении материального положения. Анализ основан на вычислении суммы дохода домохозяйства, которая остается после вычета всех обязательных сборов и постоянных расходов. Это исследование отличается от традиционных рейтингов тем, что в нем рассматриваются новые аспекты. Так, сравнение только размеров налоговой ставки часто не учитывает тот факт, например, что высокие цены на недвижимость в регионах с благоприятными налоговыми условиями могут в значительной степени нивелировать экономию на налогах. Кроме того, в рейтинге Credit Suisse в расчет принимаются региональные различия в размере взносов на медицинское страхование или, например, в расходах на уход за детьми.

Аппенцелль-Иннерроден занял первое место как самый привлекательный кантон для среднестатистического домохозяйства, обогнав Ури и Гларус, которые оказались на второй и третьей строчках рейтинга соответственно. Тройка лидеров отличается более низкой стоимостью жилья и налоговым бременем.

Шаффхаузен находится на четвертом месте, обогнав Юра, ставший единственным кантоном Романдии в первой пятерке. За пять лет самому молодому швейцарскому кантону удалось немного повысить налоговую привлекательность для частных лиц: хотя налоги здесь по-прежнему остаются одними из самых высоких в Швейцарии, остальные так называемые «постоянные» расходы, тем не менее, считаются самыми низкими в стране.

Далее следуют Аппенцелль-Ауссерроден, Вале, Тургау, Аргау и Тичино. Большая часть середины списка состоит из «полусельских» кантонов. Фрибург занимает 15-е место, Берн – 19-е, Невшатель – 20-е, Во – 24-е.

На двух последних строчках рейтинга расположились Базель-городской и Женева. Эти два кантона особенно выделяются высокой арендной платой, а также налоговыми и медицинскими страховыми взносами выше среднего уровня по стране.

Если же учитывать кантональные различия в размере семейных пособий, уровне расходов на уход за детьми и другие специфические для семей налоговые параметры, такие как вычеты на детей, то наиболее благоприятные условия жизни для семейных пар с детьми предлагает кантон Вале.

[block_token:views:stpot-block]Экономисты Credit Suisse, впрочем, предупреждают, что кантональный рейтинг не отражает различий в финансовой привлекательности отдельных муниципалитетов. Поскольку значительная часть работающих людей ежедневно ездит на работу в городские центры, то коммуны, расположенные вблизи этих центров, могут предложить значительные финансовые преимущества. Швейцарские домохозяйства могут сэкономить много денег и оптимизировать свой бюджет, сменив место жительства, отмечается в исследовании.

Любопытно, что переезд даже на несколько десятков километров может принести домохозяйству значительную выгоду. В докладе, в частности, рассматривается гипотетический пример семьи Шмид, которая вместе с двумя детьми живет в Листале (кантон Базель-сельский) в арендованной квартире площадью 100 м2. Господин Шмид каждый день ездит на работу в Базель на общественном транспорте, а госпожа Шмид работает дома, пока дети учатся в школе. Их годовой совокупный доход составляет 80 000 франков. Кроме того, пара имеет сбережения в размере 50 000 франков. Вместе с разными пособиями, доплатами и инвестициями их доход доходит до примерно 86 000 франков в год. После вычета всех обязательных отчислений располагаемый доход семьи составляет 58 700 франков. После учета арендной платы, расходов на электроэнергию и расходов господина на Шмида на транспорт оставшийся располагаемый доход семьи составляет 29 400 франков. Если семья Шмид переедет в Кайзераугст (кантона Аргау), то это увеличит их располагаемый доход примерно на 8 900 франков (+30%), что, в основном, связано со снижением арендной платы и стоимости медстраховки. При этом, время, затрачиваемое господином Шмидом на дорогу, и расходы на проезд останутся практически неизменными.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Астрономические суммы

В списке вредносного программного обеспечения первое место занимают программы-вымогатели, которые шифруют данные на зараженном устройстве и делают их непригодными для использования до тех пор, пока владелец компьютера не заплатит за код дешифрования. Средняя сумма выкупа сегодня составляет около 230 тыс. долларов, т.е. в четыре раза больше, чем в 2019 году, отметил в интервью телерадиокомпании RTS глава центра информационных технологий компании Kudelski Оливье Шпильман.

Пиратством в виртуальном пространстве занимаются программисты из разных стран мира, в первую очередь – из России, Ирана и Китая, большинство правонарушителей остаются безнаказанными и нечестным путем зарабатывают огромные суммы. По данным Всемирного экономического форума (ВЭФ), в период до 2023 года экономический ущерб от киберпреступлений может составить 5,2 трлн долларов. По оценке исследовательской компании Cybersecurity Ventures, к 2025 году киберпреступность будет «стоить» 10,5 трлн долларов в год.

Жертвы в Конфедерации

Компания Amag, крупнейший швейцарский импортер и продавец автомобилей, чей торговый оборот составил 4 млрд франков в 2020 году, едва не пострадала от виртуальных пиратов. В конце января 2020 года эксперты по ИТ-безопасности Amag зафиксировали попытку кибератаки, после чего все компьютерные сети фирмы были отключены от интернета. Причиной стало зараженное вредоносной программой вложение в электронном письме, которое открыл один из сотрудников, работающих из дома. Это один из любимых способов атаки злоумышленников, тем более что на фоне пандемии резко выросло число людей, работающих дистанционно. Благодаря быстрому реагированию эксперты Amag сумели обезвредить угрозу.

[block_token:views:stpot-block]Есть и печальные примеры: в 2019 году компьютеры компании-производителя окон Swisswindows (кантон Тургау), атаковала программа-вымогатель Ryuk, одна из самых распространенных на планете. Все серверы и резервные копии были зашифрованы, сотрудники не могли пользоваться даже электронной почтой. Производитель потерял все контактные данные клиентов и информацию о заказах. К сожалению, резервная копия данных Swisswindows находилась на сервере, который компания использовала ежедневно, к тому же это предприятие не было застраховано от киберрисков.

Руководство Swisswindows отказалось заплатить 800 тыс. франков в биткоинах, полагая, что сможет построить новую ИТ-инфраструктуру. Производство окон было полностью автоматизировано, и в реальности простой затянулся на два месяца. Такого испытания компания не выдержала и обанкротилась, а 170 сотрудникам пришлось искать новую работу.

Свое внимание хакеры обратили даже на производителя часов Swatch Group, из-за чего он столкнулся с серьезными производственными проблемами в сентябре 2020 года. От производителя поездов Stadler Rail преступники потребовали выкуп в размере 6 млн франков, а также украли тысячи внутренних документов. В июле 2019 года пострадала компания-поставщик оборудования для зданий Meier Tobler, в прошлом году хакеры украли зарплаты преподавателей нескольких вузов Конфедерации.

В мире

В 2020 году в мире утроилось число заражений электронных устройств программами-вымогателями. Во Франции число хакерских атак увеличилось на 543%, в списке жертв – крупные компании, такие как строительный гигант Bouygues (пострадали и его отделения в Швейцарии), а также муниципалитеты и больницы. Производитель GPS-навигационной техники и умных часов Garmin тоже стал целью программы-вымогателя, совсем недавно хакеры атаковали Quanta Computer, одного из основных субподрядчиков компании Apple.

Статистика в Конфедерации

Согласно полицейской статистике, опубликованной в конце марта 2021 года, в Швейцарии в прошлом году было зафиксировано около 24 400 цифровых преступлений. Подавляющее большинство, 16 395 правонарушений, связано с кибермошенничеством.

Что касается частных лиц, то и им достается от злых компьютерных гениев. В Конфедерации находятся доверчивые граждане, которых привлекает реклама в интернете с описанием прибыльных схем инвестирования. Чтобы придать рекламе убедительности, преступники публикуют поддельные интервью со знаменитостями, включая звезду тенниса Роджера Федерера и французского певца Жан-Жака Гольдмана. Кроме того, у швейцарцев выманивают деньги при «доставке» товаров, присваивая их личные данные и т.д. В 2020 году только жители кантона Во потеряли таким образом 15 млн франков, в будущем эта сумма будет расти, поскольку, по словам экспертов, многие не обращаются в полицию, полагая, что она не сможет поймать злоумышленников.

Возвращаясь к обанкротившейся компании Swisswindows, приведем мнение ее бывшего рукводителя Неса Мета: предприниматель убежден, что, если не принять меры на политическом уровне, то цифровизация всех сфер нашей жизни будет представлять огромную опасность.

Скандалы в благородных (читай: богатых) семействах – благодатная тема для прессы: частная жизнь хоть и совсем посторонних, но известных людей почему-то интересна очень многим. Сообщение о разводе звездной пары Мелинды и Билла Гейтс после 27 лет совместной жизни всколыхнуло, так сказать, мировую общественность – прежде всего, на наш взгляд, из-за озвученных сумм: 130 млрд долларов нажитого состояния и 50 млрд розданных на благотворительность. Это обывателей впечатляет.

Нормально, что в голову полезли штампы типа «богатые тоже плачут», «у богатых свои причуды», «чужая душа потемки», а также классический толстовский диагноз несчастливой семьи. Желтая пресса тут же изошла домыслами причин «несчастливости», хотя супруги заявили, что остаются в хороших отношениях и будут и дальше вместе управлять благотворительным фондом и попросили уважать их частную жизнь. Но кого это волнует? Волнует другое – будут ли продолжать поступать деньги на многочисленные проекты? И тут уж каждый примеряет ситуацию на себя.

Не стала исключением и «международная Женева», и прежде всего те из ее организаций, которые работают в сфере здравоохранения, приоритетную для Гейтсов. Дело в том, что их Фонд, в котором трудятся 1600 человек в разных странах мира, ежегодно тратит 5 млрд долларов на улучшение условий защиты здоровья человечества. Одними из основных получателей внушительных сумм являются три расположенные в Женеве институции: Всемирная организация здравоохранения, GAVI (Глобальный альянс по вакцинам и иммунизации) и Глобальный фонд по борьбе со СПИДом, туберкулезом и малярией.

Как выяснили наши коллеги из газеты Le Temps, в 2018-2019 годах Фонд Билла и Мелинды Гейтс был третьим крупнейшим донором ВОЗ (455 млн долларов) после США (853 млн) и Великобритании (464 млн). С тех пор он поднялся на второе место, его «взнос» составляет около 12% всего бюджета организации и представляет собой 45% поступлений от негосударственных доноров. За первые три месяца 2021 года Фонд пожертвовал ВОЗ порядка 749 млн долларов, 624 млн из которых – в качестве добровольного взноса на конкретные цели. 61% от общей суммы поступает на счет женевской штаб-квартиры ВОЗ. Известно, что Фонд намерен выделить 104 млн для Африки, из них 57% - конкретно на Глобальную инициативу по ликвидации полиомиелита.

«Доля» Гейтса такова, что, когда президент Трамп заявил о выходе США из ВОЗ, некоторые наблюдатели заволновались, как бы частный фонда Гейтсов не стал главным «содержателем» международной организации! До этого не дошло, так как вновь избранный президент Джо Байден подтвердил, что сотрудничество его страны и ВОЗ продолжится.

Фонд экс-четы миллиардеров очень активно участвует также в работе Глобального фонда по борьбе со СПИДом, туберкулезом и малярией, на счет которого уже переведено 2,49 млрд долларов и обещано еще 750 млн, на период 2020-2022 гг. Но и эти цифры меркнут по сравнению со щедростью, проявленной в отношении GAVI (Глобального альянса по вакцинам и иммунизации), получившего, с 2000 года, около 4,1 млрд долларов. В 2020 Фонд Гейтсов обещал предоставить в распоряжение организации финансирование на уровне 1,6 млрд долларов на период с 2021 по 2025 гг.

Еще один бенефициант Фонда – Коалиция по инновациям для подготовки к эпидемиям (СЕРI). Эта организация хоть и не расположена в Женеве, но имеет к Швейцарии самое прямое отношение: «родившаяся» в январе 2017 года на Давосском форуме, она сотрудничает со всеми перечисленными выше учреждениями.

Ясное дело, такие спонсоры на дороге не валяются, и их щедрость оценена по достоинству, особенно в ВОЗ, государства-члены которой не спешат раскошеливаться. Значимость поддержки американских филантропов становится особенно ощутимой, если учесть, что бюджет крупнейшей международной структуры сравним с бюджетом Женевского университетского госпиталя. Но у каждой медали есть оборотная сторона. Подобная зависимость от одного частного спонсора чревата последствиями, ведь часть пожертвований направляется на программы по его выбору, и достаточно ему просто передумать и решить заняться чем-то другим, чтобы ВОЗ оказалась практически лишенной средств к эффективному существованию. Сколько бы все не критиковали ВОЗ – и есть за что! - все же будем надеяться, что до этого не дойдет.

Центр конъюнктурных исследований (KOF) занимается мониторингом швейцарского рынка труда с помощью ежеквартально публикуемого индикатора занятости. Этот показатель рассчитывается на основе опросов представителей девяти отраслей экономики, на которые в совокупности приходится 85% рабочих мест в частном секторе. Положительное значение индикатора означает, что число фирм, планирующих сократить рабочие места в отчетном квартале, меньше, чем число компаний, планирующих увеличить численность персонала. И наоборот, отрицательное значение свидетельствует о негативной динамике занятости. В прошлом было установлено, что оценки KOF предвосхищают фактическое развитие рынка труда, то есть индикатор дает раннюю оценку ситуации, которая сложится в ближайшие месяцы.

В апреле эксперты центра KOF опросили более чем 4 500 компаний относительно их ожиданий и прогнозов в сфере найма сотрудников. Выяснилось, что индикатор занятости значительно вырос в апреле и теперь составляет -1,8 пункта. Для сравнения: в первом квартале 2021 года он составлял -6,3 пункта, а во время первого локдауна в 2020-м значение упало до -20,5 пунктов. Таким образом, этот показатель компенсировал значительную часть падения, которое он претерпел год назад из-за вызванного пандемией кризиса, и сейчас лишь немного ниже своего среднего многолетнего значения. Другими словами, перспективы швейцарского рынка труда значительно улучшились по сравнению с последними месяцами.

Этот прогресс связан с позитивными ожиданиями представителей бизнеса на ближайшие три месяца. В целом, впервые с начала санитарного кризиса больше компаний планируют расширить штат, чем сократить его. При этом, положительная тенденция наблюдается в большинстве секторов экономики. Согласно опросам, преимущественное число компаний в страховом секторе планирует увеличить численность своей рабочей силы. Показатели занятости в сфере услуг, строительства и оптовой торговли также положительны. Кроме того, индикатор значительно восстановился в производственном секторе.

[block_token:views:stpot-block]Картину омрачает только сектор гостиничного и ресторанного бизнеса, в котором индикатор занятости в апреле составил -34,5 пункта, что является одним из самых низких исторических показателей. Более того, текущие прогнозы даже ухудшились по сравнению с первым кварталом. Тем не менее, гостиницы также ожидают улучшения ситуации в ближайшие месяцы.

Добавим, что позитивно смотрят в будущее и эксперты Credit Suisse, опубликовавшие в понедельник совместно с отраслевой ассоциацией Procure.ch исследование на основе индекса деловой активности (Purchasing Managers’ Index или PMI). Значения индекса выше 50 пунктов указывают на экономический рост, причем в апреле PMI для обрабатывающей промышленности вырос до 69,5 пунктов с учетом сезонных колебаний по сравнению с предыдущим месяцем – это самый высокий уровень с начала проведения подобных исследований в 1995 году. Настроения улучшились не только в промышленности, но и в секторе услуг, где соответствующий индикатор вырос до 57,6 пунктов, а сокращение рабочих мест было остановлено впервые за 14 месяцев. Подъем в промышленности носит повсеместный характер, однако, по мнению экономистов CS, рекордный уровень не следует интерпретировать слишком широко с учетом резкого спада во время пандемии. В целом, сектор услуг по-прежнему менее динамичен, чем промышленность, так как он в большей степени зависит от внутреннего потребления, которое сдерживается пандемией и ограничительными мерами.

[block_token:views:dossier_articles-block]

С сегодняшнего дня выводятся из обращения купюры, выпущенные в период с 1995 по 1998 годы. Речь идет о банкнотах восьмой серии, на которых изображены портреты выдающихся швейцарских деятелей. Например, на 100 франках можно было увидеть скульптора и художника Альберто Джакометти, а также созданных им знаменитых «шагающих человечков». А лицо представительницы дадаизма и абстракционизма Софи Тойбер-Арп украсило купюру достоинством в 50 франков.

Несмотря на то, что франками восьмой серии нельзя больше расплатиться в магазинах, их можно будет обменять на денежные знаки новой серии. Напомним, что с 1 января 2020 года 20-летний срок обмена старых банкнот был отменен. Это касается купюр, выпущенных после 1976 года, то есть шестой и последующих серий. Денежные знаки, выпущенные до 1976 года, то есть банкноты пятой и предыдущих серий, представляют интерес только для нумизматов.

В частности, франки восьмой серии будут принимать до 30 октября 2021 года в железнодорожных кассах CFF/SBB, а также в почтовых отделениях. Обмен старых франков будет производиться без ограничения по времени в офисах Нацбанка в Берне и Цюрихе, а также в отделениях Нацбанка при кантональных банках, расположенных в крупнейших городах Швейцарии.

Кроме того, вышедшие из обращения франки можно обменять по почте, отправив их по адресу: Banque nationale suisse, Caisse Ouest, Bundesplatz 1 CH-3003 Berne. В письме необходимо указать полную контактную информацию отправителя, включая имя, адрес, номер счета, адрес банка, в котором открыт счет, IBAN, SWIFT и BIC. Нацбанк перечислит соответствующую сумму на указанный счет, даже если он открыт за границей. Швейцарский национальный банк не несет ответственности за пересылку банкнот, а о том, как можно застраховать конверт, стоит узнавать у работников почты.

[block_token:views:stpot-block]В рамках борьбы с отмыванием денег Нацбанк может запросить дополнительную информацию, например, проверить личность контрагента или бенефициара счета. По всем вопросам обращайтесь по телефону +41 58 631 07 57 или по электронной почте bargeld@snb.ch. Подробная инструкция по обмену франков приведена на сайте snb.ch.

Добавим, что Нацбанк выпускает новую серию банкнот каждые 15-20 лет. Сейчас в ходу девятая серия, последние купюры которой, 100 франков, поступили в обращение 12 сентября 2019 года. Над дизайном новых денежных знаков работала Мануэла Пфундер, призер национального конкурса идей. Созданные ею 10- и 50-франковые купюры были признаны Международным банкнотным сообществом (IBNS) самыми красивыми в мире.

В прошлом году BNS ввел в обращение 86,8 млн новых банкнот общей номинальной стоимостью 15 млрд франков и изъял для уничтожения 129,4 млн поврежденных или отозванных банкнот стоимостью 56,8 млрд франков. Номинальная стоимость производства одной купюры составляет в среднем около 40 сантимов. Любопытно, что 100-франковая купюра остается самой распространенной – на нее пришлось 27,4% от общего количества банкнот 2020 году.

1 апреля в эфире RTS прошел репортаж, который можно было бы принять за первоапрельскую шутку, если бы все не было так серьезно. Наши читатели, пережившие в Швейцарии весь странный прошлый год, помнят, конечно, с чего все начиналось: цена упаковки самых обычных масок – когда они появились в продаже! – превышала 40 франков, а цена флакончика дезинфицирующей жидкости варьировалась от 5 до 15 франков. Грабеж средь бела дня! За тест сознательный гражданин, заботящийся об окружающих и не врущий про симптомы, должен был выложить из своего кармана 150-170 франков, в зависимости от лаборатории.

С тех пор ситуация стабилизировалась, и упаковку масок можно купить за 5.95 франков, а тесты делать самостоятельно дома, причем бесплатно – до 5 раз в месяц. Ну что вам рассказывать, вы сами все это знаете. Но, возможно, не знаете другого.

По информации, полученной нашими коллегами из RTS, с начала пандемии диагностика в разных формах принесла лабораториям и госпиталям сотни миллионов франков. Каким образом? За счет маржи. По мнению специалистов, решение о пересмотре расценок, принятое в марте этого года, если и решит проблему, то лишь отчасти. Попробуем разобраться.

493 млн франков за тесты и анализы! Эту колоссальную сумму «взяли на себя» налогоплательщики через Конфедерации, прежде всего, проходившие тестирование граждане, ведь не все тесты покрывает страховка. К этой цифре нужно добавить еще различные дополнительные медицинские расходы, в частности консультации у специалистов.

Журналисты RTS представили статистические данные о стоимости ПЦР-тестов в таблице, что позволяет проследить развитие ситуации с июня прошлого года по март нынешнего и сделать напрашивающиеся выводы.

Как вы знаете, сегодня быстрые тесты представляют собой менее дорогостоящую альтернативу, но ПЦР-тесты, требуемые во все более многочисленных ситуациях, в том числе, для любых поездок, остаются за счет граждан. Стоимость анализа остается высокой: сначала услуга стоила 95, затем цифра снизилась до 82 франков.

В июне 2020 года правительство Швейцарской Конфедерации, решив перейти к массовому выявлению коронавируса, огласило подлежащую возмещению стоимость теста. Воспользовавшись Законом о прозрачности, журналисты RTS раздобыли документы, поясняющие, из чего складывается этот тариф, и установили, что федеральная комиссия, уполномоченная предложить разумную и приемлемую стоимость услуг, основывала свои расчеты на тарифе теста, бытовавшем с 2009 года и пересмотренном в 2019-м, для выявления… гонореи и хламидиоза, инфекционных заболеваний, передающихся половым путем.

Как можно было «причесать под эту гребенку» тест на коронавирус, одним членам этой комиссии известно. Кроме того, не менявшийся в течение десяти лет тариф не учитывал последние технологические достижения, позволяющие проводить массовые исследования с сокращением трудозатрат персонала. Снижение же цены на тест по выявлению Covid-19, утвержденное в сентябре 2020 года, отразило лишь снижение цен на электричество и на аренду помещений, хотя именно труд медперсонала занимает, как мы видим из таблицы, главное место в бюджете. Вот отсюда и возникают внушительные доходы: из 82 франков стоимости анализа почти половина (40,8 фр.) предусмотрена для оплаты труда медработников. Предполагается, что для проведения каждого теста требуется 25 минут их «ручной работы». По оценкам специалистов, это может быть справедливо для маленьких структур, но точно не для крупных участников этого прибыльного рынка, получающих наибольшие доходы.

Вот конкретный пример. Аппараты фирмы Roche, широко используемые в Швейцарии для выявления инфекции коронавируса, позволяют производить 380 анализов за восемь часов, а некоторые более совершенные модели – и тысячу. Для манипулирования сложной машиной в Женевском университетском госпитале, например, требуется всего один квалифицированный сотрудник, 16 часов работы которого на деле покрываются из расчета 416 (!) часов. Разумеется, виноват не сотрудник! К чести госпиталей Романдии, они еще в 2020 году предложили проводить тесты по 54 франка «за штуку». Но понимания не встретили, зато столкнулись с конкретной угрозой: по такой цене массовой кампании по выявлению вируса не будет вообще!

Да, представьте себе, Федеральная служба здравоохранения (OFSP) решила, что выходит слишком дешево, хотя и признала, в ответ на запрос RTS, что зафиксированная цена адаптирована не ко всем ситуациям: так, время работы специалиста, обслуживающего аппарат Roche, в реальности составляет не 25 минут на тест, а… 3,64. Как говорится, почувствуйте разницу.

15 марта 2021 года OFSP приняла новую систему компенсаций, с тарифами, варьирующимися от 64 до 82 франков, в зависимости от теста. Подход при этом такой: если за неделю в Швейцарии и Лихтенштейне проводится менее 100 000 тестов, то применяется максимальная цена, если более 200 тысяч, то минимальная, а если где-то посередине, то будут установлены дополнительные расценки. Обратите внимание: лаборатории или другие учреждения, уполномоченные проводить тесты, не обязаны предлагать процедуру по сниженной цене тем, кто обращается к ним без направления врача, например, в связи с предстоящей поездкой.

Если честно, то нам, как и нашим коллегам из RTS, не ясна эта логика. Получается, что, с одной стороны, снижение цены теста на 18 франков все же оставляет приличную маржу для больших структур. С другой стороны, если небольшие структуры будут работать эффективно, на грани рентабельности, то они не смогут больше проводить тесты, что повлечет за собой сокращение числа анализов с возможным повышением цен на них, что вновь будет на руку большим структурам.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Наша Газета писала про абонемент Magic Pass, который продается в Швейцарии уже три года. В этом сезоне он действует на 40 станциях, однако это вряд ли утешит иностранцев, которые могли только мечтать о катании по заснеженным склонам в Конфедерации. Газета Le Temps приводит историю одной из туристок, которая вынужденно оставалась в своей стране весь горнолыжный сезон. Когда она обратилась в компанию Magic Mountains Cooperation, продающей абонементы Magic Pass, с просьбой перенести действие ски-пассов для ее семьи на следующий сезон, то получила сообщение о том, что решение по этому вопросу будет принято в середине марта.

В марте же стало известно, что держатели Magic Pass могут рассчитывать только на скидку: взрослые имеют право приобрести Magic Pass на следующий год за 299 франков вместо 399, а детские ски-пассы будут стоить 219 вместо 269. Представитель Романдской федерации потребителей (FRC) отметила, что предложение Magic Mountains Cooperation невыгодно клиентам и является неравноценным, что недопустимо. С одной стороны, скидка не покрывает расходов держателей абонементов, которыми они не смогли воспользоваться, с другой стороны, чтобы воспользоваться услугами, включенными в Magic Pass, их вынуждают заплатить еще раз. Более того, покупая новые абонементы, клиенты опасаются, что история повторится, если к началу горнолыжного сезона появится новый штамм коронавируса. Представитель FRC подчеркнула, что Magic Mountains Cooperation должна перенести действие абонементов, так как возврат средств за приобретенные ски-пассы изначально исключен.

[block_token:views:stpot-block]Со своей стороны, вице-президент Magic Mountains Cooperation Себастьен Травелетти заявил, что его компания предложила скидку на новые абонементы по собственному желанию, поскольку не была обязана этого делать. Перенос действия абонемента был возможен в случае закрытия всех курортов, поэтому Magic Mountains Cooperation упомянула об этом в декабре 2020 года. Компания не совершила никакой ошибки, более того, перенос действия абонементов на следующий сезон мог бы возмутить швейцарцев, многие из которых тоже не смогли побывать на станциях зимой этого года, но которым никто не предложил скидку или другой вид возмещения.

Сумма скидки на новые абонементы рассчитана таким образом, чтобы она соответствовала сроку действия ограничений, т.е. около 25% срока действия Magic Pass. Администрация Magic Mountains Cooperation напомнила, что с мая по декабрь 2020 года держатели абонемента могли свободно им пользоваться, чем вызвала дополнительное возмущение клиентов, так как большинство из них покупают ски-пасс для отдыха в зимние месяцы.

Интересно, что иностранцы составляют менее 4% держателей Magic Pass и его перенос на следующий год не означал бы больших убытков для компании. Более того, последняя могла бы использовать этот жест для привлечения новых клиентов. Такая стратегия очень пригодилась бы швейцарским курортам, ведь, по словам экспертов, при уровне обслуживания, сравнимом с французскими или австрийскими станциями, туристы вынуждены тратить здесь на 30-40% больше, чем в соседних странах.

На что рассчитывает администрация Magic Mountains Cooperation? Означает ли такое отношение, что она не дорожит туристами из-за рубежа, или она уверена, что Швейцария с ее пейзажами будет привлекать путешественников, несмотря ни на что? Это покажет следующий горнолыжный сезон.

Недостаточное использование цифровых технологий в Конфедерации стало особенно очевидно с началом пандемии Covid-19. Прежде всего – в сфере здравоохранения: в первые месяцы федеральные департаменты пересылали сведения о случаях заражения по факсу, и это в XXI веке! Есть и другие примеры, некоторые из которых приводит газета Le Temps.

Начнем с курьеза: в Конфедерации – две политехнические школы мирового уровня, в Лозанне и Цюрихе, но швейцарские специалисты все еще не разработали решения, позволяющие обойтись без программного обеспечения интернет-корпораций. Федеральный совет транслирует свои пресс-конференции на YouTube, муниципальный совет Лозанны публикует важные новости в Facebook. Конечно, речь идет о двух невероятно популярных сайтах, и их использование напрашивается само собой, однако можно предпочесть им программное обеспечение с открытым исходным кодом. Последний хорош тем, что его можно просмотреть и убедиться в отсутствии уязвимостей и неприемлемых функций (например, скрытого слежения за пользователем). В совершенствовании таких программ могла бы помочь телекоммуникационная компания Swisscom, но она этого не делает и даже отключила свой мессенджер iO после нескольких лет использования, хотя эта программа была отечественным конкурентом WhatsApp.

[block_token:views:stpot-block]Закон о защите данных (LPD) действует в Швейцарии с 1992 года, его новая версия вступит в силу в 2023-м. В действующей сегодня редакции LPD за нарушение норм в сфере защиты данных предусмотрен максимальный штраф на сумму 50 тыс. франков, в новой редакции – 250 тыс. Увеличение суммы в пять раз выглядит внушительно, но только на территории Конфедерации, так как в Евросоюзе с 2018 года действует Европейский регламент о защите данных (RGPD), в котором предусмотрен штраф на 20 млн евро. По мнению экспертов, штраф в размере 250 тыс. не отпугнет, а, скорее, привлечет в Швейцарию нечестные компании.

На референдуме 7 марта этого года швейцарцы отклонили закон о службах электронной идентификации (LSIE), определяющий процедуру установления личности в интернете – при совершении покупок, оплате услуг, открытии банковского счета и т.д., – с помощью электронных удостоверений e-ID. В 2017 году в альпийской республике для внедрения e-ID было создано совместное предприятие SwissSign, пользующееся поддержкой Почты Швейцарии, железнодорожной компании SBB/CFF, страховых компаний и банков, однако сегодня у SwissSign всего 35 партнеров, хотя в 2021 году его руководство планировало привлечь более 1000. Причина в том, что оказывающие услуги фирмы не видят смысла в том, чтобы предлагать e-ID своим клиентам, а последних это не интересует. Получается, что при слишком медленном развитии SwissSign это предприятие могут обогнать американские интернет-корпорации, предложив пользователям электронные удостоверения личности и используя эффективные рекламные компании. У Швейцарии есть шанс наверстать упущенное, стоит взять пример с Эстонии, которая давно предлагает желающим электронное гражданство.

Если говорить о федеральной и кантональной администрациях со всеми их департаментами и службами, то на их грамотную цифровизацию потребуется много денег и времени. Это выполнимая задача, однако ситуацию усложняет непонятное отсутствие прозрачности касательно решений Берна в этой области. Например, в рамках тендера для проекта облачных технологий Swiss cloud власти выбрали компанию Microsoft, но толком не объяснили, для чего конкретно этот проект нужен.

Добавим, что администрации одних кантонов предлагают все больше услуг онлайн, а в других частях страны приходится выстаивать очереди. Почему бы не создать предприятие в каждом кантоне, которое будет оказывать соответствующие услуги в интернете? Идея прекрасная, но реализовывать ее не спешат, хотя, по данным аналитического центра Avenir Suisse, оцифровка административных процессов позволит экономить на одних только открытиях и ликвидациях компаний 52-113 млн франков в год.

Что касается школ, то лишь меньшая часть таких учреждений предлагают уроки программирования, отчасти поэтому профессию «айтишника» позднее выбирают меньше молодых людей и девушек, чем того хотелось бы работодателям, и в стране по-прежнему недостаточно швейцарских специалистов в этой сфере.

Новая рекламная кампания называется «Выбор Роджера: лучшее в Швейцарии». В интервью Suisse Tourisme Федерер отметил, что представляет Конфедерацию на теннисных турнирах вот уже более 20 лет, поэтому снова принести пользу родной стране, на этот раз ради возрождения туризма, стало для него логичным решением.

[block_token:views:stpot-block]Интересно, что Suisse Tourisme впервые сотрудничает со знаменитостью такого уровня. По словам самого спортсмена, в детстве он много путешествовал по Конфедерации с родителями, которые любили совершать длительные прогулки, а также кататься на лыжах. Однако он до сих пор побывал не во всех частях Швейцарии, поэтому любит открывать для себя новые места. Роджер Федерер подчеркнул, что в альпийской республике нет мегаполисов, подобных Лондону или Нью-Йорку, сюда приезжают ради гор, озер, рек и т.д. Обладатель престижных наград напомнил, что благодаря небольшой территории его страны можно многое увидеть за сравнительно короткий период времени. Роджера Федерера часто спрашивают, какая страна нравится ему больше всего, на что он неизменно отвечает, что больше всего любит Конфедерацию и скучает по ней, когда находится за рубежом.

Suisse Tourisme предлагает интернет-пользователям узнать о любимых местах теннисиста в Швейцарии и о регионах, в которых он хочет побывать. Родные пейзажи придают ему сил перед каждым турниром. Руководство Suisse Tourisme очень рассчитывает на положительные результаты сотрудничества со знаменитостью, ведь туристический сектор Швейцарии переживает крупнейший кризис со времен Второй мировой войны. В 2020-м количество ночевок в швейцарских отелях сократилось на 40% по сравнению с данными 2019 года, а уровень заполнения гостиниц упал с 55% до 36%, в Женеве и Цюрихе – с 65% до 28%.

Представитель Suisse Tourisme Вероник Канель отметила, что новая кампания в первую очередь рассчитана на европейцев, затем – на жителей США и стран Азии. Сумма, которую Федерер получит за участие в рекламной кампании, не разглашается, но известно, что эти деньги будут перечислены на счет основанного им благотворительного фонда Roger Federer Foundation, который поддерживает образовательные проекты для детей в Швейцарии и странах Африки. На полученные средства спортсмен планирует построить детские площадки в Конфедерации.

Роджер Федерер – не новичок в мире рекламы: раньше он помогал разным компаниям продвигать свои товары, включая электроприборы, спагетти и т.д. Любопытно, что он – не первый спортсмен, который рассказывает о красотах своей страны с целью привлечь туристов: до него это сделал испанский теннисист Рафаэль Надаль, пригласив всех желающих посетить Балеарские острова. Посмотреть интервью с Роджером Федерером и узнать о местах, которые он рекомендует посетить, можно здесь.

Добавим, что Swiss Tourisme планирует запустить марку Swistainable (англ.: swiss – швейцарский, sustainable – устойчивый). Выдавая такой «знак качества» ресторанам, аттракционам, механическим подъемникам, гостиницам и т.д., их будут делить на три категории, в зависимости от уровня устойчивости их развития. По мнению экспертов, в связи с пандемией может возникнуть новая форма туризма, основанная на более уважительном отношении к природе и исключающая спешку.

Не только правительство и парламент думают о том, как выйти из спровоцированного пандемий экономического кризиса. Свой вклад вносит и Национальный банк Швейцарии, который для смягчения последствий кризиса прибегает к таким классическим инструментам, как увеличение объемов кредитования банков, а также активно вмешивается в валютный рынок. Согласно опубликованному в понедельник годовому отчету НБШ, размер валютных интервенций в 2020 году достиг рекордных 110 млрд франков по сравнению с 13,2 млрд годом ранее. Напомним, что цель этой меры состоит в том, чтобы ослабить национальную валюту и защитить экспортную экономику от чрезмерно высокого курса франка.

В целом, в течение прошлого года Нацбанк адаптировал свою политику к ситуации, сокращая по мере необходимости размер валютных интервенций. Так, в первом квартале 2020 года, когда пандемия только началась, на приобретение иностранной валюты было потрачено 38,5 млрд франков, а во втором квартале, на который пришелся первый локдаун, – 51,5 млрд. Далее объем интервенций начал ослабевать, составив 11 млрд в третьем квартале и 9 млрд – в последнем. В результате, валютные активы НБШ достигли рекордного уровня, увеличившись до 910 млрд франков.

[block_token:views:stpot-block]Нацбанку и ранее приходилось осуществлять значительные валютные интервенции, но их размер еще никогда не был таким высоким. Для сравнения: после отмены привязки курса франка к евро в 2015 году, НБШ купил иностранной валюты на 86,1 млрд франков, в 2016-м – на 67,1 млрд , а в 2017-м – на 48,2 млрд. В 2014-м, за год до отмены минимального обменного курса, Нацбанк потратил на эти цели 25,8 миллиардов. 2018 год стал одним из самых «спокойных» в этом отношении: на закупку иностранной валюты ушло всего 2,3 млрд франков.

Кроме того, согласно отчету НБШ, в четвертом квартале 2020 года в торговом балансе наблюдался не привычный для Швейцарии профицит, а обусловленный сокращением доходов от первичного и вторичного секторов дефицит в размере 2,9 млрд франков. В третьем квартале наблюдался профицит в размере 11,5 млрд франков, а в том же квартале прошлого года профицит составил 16,3 млрд.

Любопытно, что, несмотря на коронаризис, члены Совета управляющих НБШ заработали в 2020-м немного больше, чем в 2019-м. В частности, согласно годовому отчету, Томас Йордан, Фриц Цурбрюгг и Андреа Мехлер получили примерно по 945 000 франков, а годом ранее – по 933 000 франков.

Добавим, что швейцарская денежная политика в последнее время подвергается критике со стороны США. В декабре прошлого года Вашингтон обвинил Берн в манипуляциях с национальной валютой с целью получения необоснованной коммерческой выгоды. Нацбанк Швейцарии в свою очередь отверг выдвинутые претензии, заявив, что интервенции на валютном рынке направлены не на то, чтобы получить конкурентное преимущество для швейцарской экономики. Напротив, монетарная политика страны нуждается в таких вмешательствах, «чтобы обеспечить соответствующие денежно-кредитные условия и, следовательно, ценовую стабильность». По оценкам экспертов, проблема заключается в том, что этот инструмент может оказаться единственным. По мнению редактора отдела экономики SRF, возможности такой меры, как поддержание отрицательных процентных ставок, в значительной степени исчерпаны: только укрепление евро и доллара было бы элегантным решением для Нацбанка Швейцарии, но обеспечение подобного развития событий выходит за рамки его компетенции.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Экономические новости последних месяцев представляют собой исключительно неутешительные прогнозы развития рынка и сводки с потерями, которые из-за пандемии и связанных с ней ограничений несут компании. Так, убытки железнодорожной компании SBB/CFF составили 617 млн франков, при этом спрос упал на треть. Авиаперевозчик Swiss потерял 654 млн франков: в прошлом году на борт самолетов швейцарской авиакомпании поднялись только 4,8 млн пассажиров по сравнению с более чем 18,5 млн в 2019-м. По данным HotellerieSuisse, во время зимнего сезона заполняемость швейцарских отелей достигла исторически низкого уровня – 15% в городах по сравнению с 55% в феврале 2019 года. Две трети гостиниц понесли убытки в размере до 250 000 франков за месяц, а в ресторанном бизнесе под угрозой находится около 100 000 рабочих мест. И этот печальный список можно продолжать еще долго.

Как гласит народная мудрость, если в одном месте убыло, то в другом прибыло. Где же «осели» все эти деньги, которые швейцарцы не потратили на ужины в ресторанах, пятничные посиделки в барах, поездки, путешествия, отели, походы в кино, театры и на концерты? На сберегательных счетах, в кошельках и сейфах. По оценкам Института конъюнктурных исследований (KOF) при Федеральной политехнической школе Цюриха (ETHZ), швейцарские домохозяйства сэкономили в прошлом году в общей сложности почти 130 млрд франков. Для сравнения: в предыдущие годы экономия составляла от 95 до 97 млрд франков. В целом, в 2020-м уровень сбережений достиг рекордных 26,6%, что соответствует доле располагаемого дохода, которую домохозяйства не потратили, уточняет TagesAnzeiger. На поведение потребителей повлияли также такие факторы, как экономическая неопределенность и страх остаться без работы.

Нетрудно догадаться, что экономистов и аналитиков сейчас больше всего беспокоят два вопроса: на что же швейцарцы тратили средства в прошлом году и что они намерены покупать в 2021-м? Интересная тенденция наблюдалась во время первого локдауна весной прошлого года. Как только это стало возможным, люди потратили более двух третей от сэкономленной суммы. Причем покупки были обусловлены изменившимся образом жизни. Переход на удаленную работу и дистанционное обучение заставил население пересмотреть приоритеты и инвестировать больше средств в обустройство домов. Жители Конфедерации приобретали, например, новую мебель, шторы, кухонную технику, а также кастрюли, сковородки и посуду для выпечки. В общем, создать уют, сидеть дома и печь пироги – это понятное желание во время таких кризисов, как пандемия Covid-19.

Бум переживали также садовые центры и цветочные магазины: швейцарцы скупали цветы, кустарники, теплицы, шезлонги. Те, кто мог себе это позволить, делали более крупные покупки: от саун до вторых резиденций в местах отдыха.

Пока магазины были закрыты, интернет-торговля процветала, достигнув в общей сложности 13,1 млрд франков, что на 27,2% больше, чем в 2019 году. Чаще всего швейцарцы приобретали онлайн бытовую технику, спортивные товары, товары для дома и сада, а также игрушки. Из одежды наибольшей популярностью пользовались толстовки и спортивные брюки, спрос на которые в интернет-магазине Zalando удвоился по сравнению с предыдущим годом.

Кроме треников и горшков с цветами, швейцарцы также покупали … собак. Количество зарегистрированных питомцев значительно выросло в прошлом году: по сравнению с концом 2019-го, в декабре прошлого года было зарегистрировано более 12 000 новых собак. В предыдущие годы рост был в среднем вдвое меньше.

[block_token:views:stpot-block]Как же изменятся поведение потребителей в 2021 году? Вольются ли сэкономленные швейцарцами миллиарды в отечественную экономику? Эксперты опасаются, что средства «утекут» в другие страны. «В 2021 году, скорее всего, люди будут больше тратить за границей, чем в 2020-м, потому что швейцарцы снова отправятся за рубеж, как только границы будут открыты», - отметил экономический аналитик Credit Suisse Клод Маурер в комментарии TagesAnzeiger. С другой стороны, в Швейцарию снова приедут больше европейцев, но они вряд ли смогут компенсировать убытки. Благодаря вакцинации, люди из группы риска снова смогут спокойно отправиться на ужин в ресторан, поэтому сфера общественного питания должна быстро восстановиться, когда кафе и бистро, наконец, откроют. Каким образом изменятся тенденции потребления в долгосрочной перспективе, пока неясно. Как известно, люди – существа привычки, а целого года пандемии, ограничений и запретов может быть достаточно для формирования новых покупательских привычек.

В прошлом году Швейцария заняла пятое место в десятке стран с наибольшим ростом числа сверхбогатых (+9%). В список также вошли Китай (+16%), Швеция (+11%), Сингапур (+10%), Саудовская Аравия (+10%), Япония (+9%), Канада (+8%), Республика Корея (+6%), США (+4%) и Германия (+3%). Заметнее всего число живущих в роскоши сократилось в Греции (-33%), ОАЭ (-22%) и Турции (-20%), отрицательная тенденция отмечена также в России (-11%), Франции (-9%) и Великобритании (-1%), подчеркивается в отчете Wealth Report, который ежегодно публикует компания Knight Frank.

[block_token:views:stpot-block]Если говорить о регионах, то самый резкий рост числа богачей зафиксирован в Азии (+12%), а вот в Северной Америке и Европе цифры намного скромнее: +4% и +1% соответственно. Тем не менее, именно в США сегодня живет больше всего людей с огромными состояниями (190 085).

Любопытно, что понятие «сверхбогатый» отличается в зависимости от страны проживания. Эксперты Knight Frank включают в этот список людей с состоянием более 30 млн долларов, но в Монако, например, достаточно иметь «всего лишь» 7,9 млн, чтобы вас относили к категории сверхбогатых, в Швейцарии – 5,1 млн, в США – 4,4 млн, в России – 400 тыс., а в Кении – 20 тыс. долларов.

В 2020 году в Конфедерации жили 773 076 человек с состоянием больше 1 млн долларов и 7553 человека, каждый из которых располагает суммой более 30 млн. По оценкам экспертов, в 2025 году их будет 874 540 и 8301 соответственно. Для сравнения, в России в прошлом году было 404 882 богатых и 8015 сверхбогатых (по определению Knight Frank), а в 2025-м ожидается 557 988 и 10 346.

В ближайшие пять лет число сверхбогатых больше всего вырастет в Азии – на 39%, а в среднем в мире – на 27%. Кроме того, обеспеченные жители Азии будут покупать дома в других странах с целью переехать и обеспечить своим детям образование в престижных университетах. Первое место среди городов "на примете" занимает Лондон, Цюрих – на 18-й позиции. Почти половина опрошенных авторами доклада банкиров и управляющих состоянием полагают, что в ближайшем будущем в разных странах мира могут быть введены налоги на роскошь, чтобы отчасти компенсировать неравенство доходов.

Около 25% сверхбогатых намерены подать документы на получение второго гражданства, что вдвое больше, чем годом ранее. В связи с этим возникла курьезная ситуация: одновременно с ростом внимания к прозрачности схем получения гражданства за инвестиции растет и желание правительств пополнить казну посредством таких схем.

Если говорить о путешествиях богачей, то в 2019 году на Швейцарию пришлось 8% приземлений частных самолетов, лидирует в списке Франция (21%), большой интерес состоятельных людей вызывают также Великобритания (14%), Италия (12%) и Германия (10%). Интересно, что цены на элитную недвижимость выросли во время пандемии во всех регионах мира, даже в наиболее пострадавших от коронавируса. Это объясняется желанием богатых людей обеспечить себе прекрасные условия проживания даже в условиях санитарного кризиса – вдали от городов, на берегу моря или озера, с большой прилегающей территорией.

Отметим, что пандемия существенно повлияла на швейцарский рынок недвижимости. Прежде всего, жителей Конфедерации потянуло в удаленные от городов места. Многие женевцы переехали в кантон Вале или на водуазскую ривьеру, где жилье на 25% дешевле, чем в городе Кальвина. Что касается покупателей из-за рубежа, то их привлекают, среди прочего, системы образования и здравоохранения. По данным агентства недвижимости Naef Prestige, которые приводит журнал Bilan, продажи роскошных домов и квартир выросли на 25% в 2020 году, самым дорогим объектом стала вилла ценой 28 млн франков, однако наибольшая динамика наблюдается в ценовом сегменте от 4 до 15 млн. Многие покупатели поселились в Швейцарии еще до совершения покупки, другие вернулись в Конфедерацию, проведя некоторое время в Лондоне, Париже или Сингапуре. Добавим, что иностранцы покупают более дорогие объекты, чем швейцарцы, эта тенденция сохраняется не первый год.

Расположенная в Невшателе федеральная служба статистики ежегодно проводит координируемое на европейском уровне исследование условий жизни и доходов жителей Конфедерации. В опросе принимают участие 7 500 отобранных случайным образом домохозяйств, в которых проживают более 16 000 человек. Анализ результатов занимает определенное время. Так, последние опубликованные данные относятся к 2019 году, что, впрочем, не мешает проследить тревожную ситуацию – уровень бедности в Швейцарии достиг самых высоких показателей с 2014 года.

В 2019 году в условиях бедности проживали 8,7% населения страны, то есть 735 000 человек. Для 10% населения с наименьшими доходами эквивалентный располагаемый доход составил менее 25 868 франков (по сравнению с 27 252 франками в 2014 году). Медианный доход, при этом, оставался стабильным на уровне около 50 000 франков. Добавим, что под доходом «брутто» понимается сумма доходов всех членов домашнего хозяйства, включая заработную плату, пенсии, социальные выплаты, доходы от состояния, алименты. Располагаемый доход домашних хозяйств рассчитывается путем вычета из дохода «брутто» обязательных расходов, в том числе на социальное и медицинское страхование, а также на уплату налогов. Эквивалентный располагаемый доход рассчитывается из располагаемого с учетом размера и состава домашнего хозяйства: самый старший член семьи получает коэффициент 1,0, люди старше 14 лет – 0,5, дети до 14 лет – 0,3.

Уровень бедности среди занятых лиц в 2019 году составил 4,2%. Другими словами, около 155 000 человек живут за чертой бедности, несмотря на то, что имеют оплачиваемую работу. Порог бедности основан на стандартах Швейцарской конференции учреждений социального обеспечения (CSIAS) и составляет в среднем 2279 франков в месяц на одного человека и 3976 франков в месяц на двоих взрослых и двоих детей. В целом, люди, не имеющие средств для приобретения товаров и услуг, необходимых для интегрированной социальной жизни, считаются бедными.

В 2019 году 20,7% жителей Швейцарии не смогли справиться с непредвиденными расходами в размере 2500 франков в течение месяца, а 15,1% имели, по крайней мере, один просроченный платеж, включая задолженность по уплате налогов или взносов на медицинское страхование.

Чаще всего испытывают финансовые трудности иностранцы, одинокие родители, люди без среднего или высшего образования, а также безработные. Люди в возрасте 65 лет и старше чаще являются малоимущими с точки зрения получаемых доходов, чем люди трудоспособного возраста. Однако они гораздо больше удовлетворены собственным материальным положением, так как значительная часть пожилых людей имеет финансовые резервы, из которых они могут извлечь средства для удовлетворения своих повседневных потребностей. Эти сбережения, впрочем, не учитываются при расчете уровня бедности.

[block_token:views:stpot-block]Тем не менее, общий уровень жизни в Швейцарии остается одним из самых высоких в Европе. Этот показатель оценивается на основе медианного эквивалентного располагаемого дохода после корректировки разницы в ценах между странами. В Швейцарии этот доход был в 2,8 раза выше, чем в Греции, в 1,6 раза выше, чем в Италии, в 1,3 раза выше, чем во Франции, и в 1,2 раза выше, чем в Германии и Австрии. Любопытно, что неравенство в распределении доходов в Швейцарии ниже среднеевропейского уровня: располагаемый доход 20% населения с самым высоким уровнем дохода был в 4,8 раза выше, чем у 20% населения с самыми низкими доходами.

Добавим, что в этих данных пока не отражены экономические последствия пандемии, но оснований для оптимизма нет. Так, согласно недавнему отчету государственного секретариата по экономике (SECO), на конец января 2021 года в региональных центрах занятости (ORP/RAV) было зарегистрировано 169 753 безработных, что на 6208 человек больше, чем в предыдущем месяце. По сравнению с аналогичным месяцем прошлого года безработица выросла на 40,3% (48 735 человек).

Ровно год назад мы рассказывали вам об аналогичном событии – в формате стриминга с международной аудиторией общались устроители юбилейного 90-го Женевского автосалона (Geneva International Motor Show, GIMS). Тогда это казалось чем-то из ряда вон выходящим, а слова директора салона о том, что юбилей не отменяется, а переносится на будущий год были восприняты, как данность. Но прошел год, коронавирусный воз и ныне там, а приглашение на «живое мероприятие» поразило бы нас до глубины души. Видно, и тут был прав Александр Сергеевич – привычка действительно замена счастию… Ох… Так что сели мы смотреть церемонию, как повелось, перед экраном компьютера, отметив таким образом два юбилея: премия вручалась совместно командой Женевского автосалона и жюри «Car of the Year» в десятый раз и все эти годы проведение церемонии в Женеве поддерживает Touring Club Suisse – крупнейшая национальная ассоциация автолюбителей, насчитывающая более 1,5 млн членов и отмечающая в этом году свое 125-летие.

Сама же премия, считающаяся наиболее престижной в автомобильной индустрии, существует с 1964 года. По традиции жюри из 59 специализированных журналистов, представляющих 22 страны, должно были выбрать «самую-самую» модель из семи финалистов. На этот раз ими стали Citroën C4, Cupra Formentor, Fiat 500, Land Rover Defender, Škoda Octavia, Toyota Yaris et Volkswagen ID.3. «Мы очень рады, что GIMS вновь принимает нас в Женеве, - читаем мы слова президента жюри, немецкого журналиста Франка Йанссена в распространенном за несколько дней до события коммюнике. – В это трудное время особенно важна взаимная поддержка. А в том, что церемония проходит в интернете, даже есть свои преимущества, ведь это позволяет по-иному представить всех финалистов. Мы и в 2020 году планируем организовать церемонию в рамках GIMS».

Этому последнему сообщению мы, конечно, рады, хотя очень надеемся, что получим все же приглашение в оживленное Palexpo, а не в zoom! В ожидании «завтра», поговорим о «вчера».

В качестве увертюры зрителям показали короткометражный фильм обо всех прошлых победителях – чудесная возможность за семь минут оценить рост автомобильной индустрии и умилиться симпатичным разноцветным машинкам, с высоты сегодняшнего дня кажущихся игрушечными.

Далее на огромном экране за спиной открывшей церемонию швейцарской журналистки Мелани Фреймон мы увидели лица всех 59 членов жюри, после чего к нашей коллеге «живьем» присоединились Франк Йанссен и новый, с мая 2020 года, директор Женевского автосалона Сандро Мескита. Г-н Мескита обратился к виртуальной аудитории с короткой зачитанной по бумажке речью, разочаровавшей нас как отсутствием хотя бы одной оригинальной мысли, так и очень средним английским для человека с дипломом UCLA.

Затем стало поинтереснее: на сцену один за другим выехали семь финалистов, и даже спокойно относящямуся к автомобилям человеку невозможно было ими не залюбоваться! (Вполне вероятно, что это был оптический обман, но мы своим глазам поверили!) Дефиле сопровождалось короткими профессиональными комментариями Франка Йанссена, который подчеркнул, что предпочитает женевское автошоу всем прочим в силу швейцарского нейтралитета – действительно, суждение Швейцарии не затуманено интересами собственного автопрома! Президент международного жюри рассказал, что, хотя значительная часть работы его коллег вынужденно проводилась заочно, машины эксперты тестировали по-настоящему: в качестве вещдоков нам были продемонстрированы короткие видео с ними за рулем кандидатов на награду.

В соответствии с традицией прозрачности, мы узнали о выборе представителей каждой из 22 участвующих в отборочном процессе стран, в алфавитном порядке. Мнения разошлись, некоторые результаты удивили, казалось, самого Йанссена, а мы отметили для себя, что российские эксперты Вадим Овсянкин и Сергей Знаемский выделили Land Rover Defender, а швейцарские, Андреас Фауст и Петер Руш, – Fiat 500. Однако в итоге большинство очков, целых 266, набрала модель… Toyota Yaris, во второй раз за час выкатившаяся на сцену! Кто-нибудь уже катался на такой?

За последний год, практически ежедневно рассказывая вам о развитии санитарной ситуации в Швейцарии, мы писали и об экономических ее последствиях. Причем не только о негативных: внимательные читатели помнят внушительную цифру 80 млрд франков – такова сумма новых поступлений в частные банки Швейцарии за время пандемии. Действительно, несмотря на сложное положение некоторых секторов экономики, финансовая стабильность Швейцарии не находится под угрозой. Одно из доказательств – не снижающаяся активность ее ключевых игроков.

Банк Hyposwiss, с которым Наша Газета уже несколько лет поддерживает партнерские отношения и о котором мы еще ни разу не писали (!), - олицетворение идеального (но не идеализированного!) швейцарского банка: в течение нескольких поколений находящийся в руках всего трех семей, нигде особенно не мелькающий, избегающий хвалебных статей о своей благотворительной деятельности и вообще любой показухи.

Такая сдержанность свойственна банку во всем, кроме его основной деятельности, которая кипит в здании со скромной вывеской, расположенном между главной женевской синагогой и оперным театром. Так, в конце 2015 года банк приобрел активы швейцарского филиала Israël Discount Bank (1,1 млрд франков), в 2017-м – женевского трейдера CPCI (400 млн франков), в 2019-м – клиентские активы швейцарского филиала банка Hapoalim (300 млн франков). И самое последнее, буквально пару недель назад, приобретение – цюрихский филиал израильского банка United Mizrahi Bank (550 млн фр.)

По оценке как самих руководителей банка, так и экспертов извне, эта сделка – поворотный момент в истории развития Hyposwiss. В его управлении находится теперь 5,8 млрд франков (по сравнению с 3,2 млрд в 2015 году), добавляется адрес в Цюрихе, а число сотрудников составляет отныне 120 человек. При этом, подчеркивает президент банка Солли С. Лави, «наш банк остается человеческих измерений», что, безусловно, крайне привлекательно для клиентов, ведь сохраняется, прямо как в чеховской пьесе, правило трех единств, в данном случае – места, принятия решений и действия.

«После успешного ведения дел в Женеве наступил момент сделать следующий шаг», – комментирует событие генеральный директор банка Нильс Бом Олесен и добавляет, что новый филиал в Цюрихе будет заниматься «стратегическим развитием с целью использовать эту финансовую площадку для привлечения иностранных клиентов, не всегда бывающих в Женеве». По имеющейся информации, сегодня 30% клиентов банка Hyposwiss составляют швейцарцы и европейцы, еще по 20% – израильтяне, граждане стран Ближнего Востока, Южной и Северной Америки и последние 10% – выходцы из России и стран Восточной Европы.

Г-н Лави, молодой человек семидесяти с хвостиком лет, поражает своей энергией и амбициями. «Поскольку цель довести сумму активов в управлении до 6 миллиардов почти достигнута, мы ставим перед собой новую – 10 миллиардов к 2023-2024 годам, - говорит он. – Мы очень заботимся о рентабельности наше финансового учреждения. Именно это позволит нам следовать стратегии органического рост, в том числе и за счет покупки активов».

То есть не исключено приобретение банком и других коллег-конкурентов с активами от 500 млн до 1 млрд франков, и руководство Hyposwiss не скрывает, что внимательно следит за представляющимися в Швейцарии возможностями. И почему бы и нет, если собственный капитал банка стабильно растет (на 48% с 2015 года): в 2020 году он составил около 70 млн франков по сравнению с 61,2 млн годом ранее. Желаем нашим партнерам дальнейшего процветания!

[block_token:views:dossier_articles-block]

Вчера на открытии ВЭФ выступил президент Швейцарии Ги Пармелен, призвав участников думать о жизни после пандемии и работать над обеспечением устойчивого роста, чтобы избежать «нового кризиса». Политик добавил, что, кроме коронавируса, в мире есть много других проблем: в сфере развития экономики, дигитализации, расширения сотрудничества и т.д. Уроки пандемии могут быть использованы для их решения, поскольку оперативность и эффективность в вопросах вакцинирования показали, чего могут достичь государства, предприятия и научное сообщество, когда они объединяют свои усилия.

[block_token:views:stpot-block]Основатель ВЭФ Клаус Шваб напомнил, что санитарный кризис стал причиной величайшей мировой рецессии за последнее столетие. Экономист указал на необходимость достичь большей социальной зрелости и создать прочное основание для благоденствия людей на нашей планете.

Первый день ВЭФ прошел плодотворно: 48 организаций со штаб-квартирами на трех континентах создали коалицию по борьбе с расизмом на рабочем месте. Предусмотренные меры включают выделение финансовых средств и кадров для обеспечения непредвзятого отношения ко всем сотрудникам, внедрение обучающих программ и т.д. Важную роль играет и повышение квалификации работников, о чем говорится в отчете ВЭФ «Upskilling for Shared Prosperity». По мнению экспертов, этот шаг поможет увеличить мировой ВВП на 6,5 триллиона к 2030 году.

Еще одна новость ВЭФ: 25 января была запущена всемирная инициатива под названием Davos Alzheimer’s Collaborative (DAC) с целью ускорить прогресс в области терапии болезни Альцгеймера. По информации Всемирной организации здравоохранения, эта болезнь является «наиболее распространенной причиной деменции – на нее приходится 60-70% всех случаев». DAC призвана создать всемирную инновационную экосистему, которая будет помогать правительствам двигаться к победе над страшным недугом. Конечно, приоритетом для систем здравоохранения во всем мире в этом году будет борьба с Covid-19, однако эксперты, как видим, не намерены забывать о других проблемах.

Отметим, что на Всемирном экономическом форуме впервые с 2009 года планирует выступить президент Российской Федерации Владимир Путин. Дата выступления российского лидера пока неизвестна, в программе ВЭФ информации об этом еще нет. В список участников входят генсек ООН Антониу Гутерриш, канцлер Германии Ангела Меркель, председатель КНР Си Цзиньпин, президент Франции Эммануэль Макрон, президент Республики Корея Мун Чжэ Ин, премьер-министр Италии Джузеппе Конте, премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху, премьер-министр Индии Нарендра Моди и др. Прямую трансляцию выступлений можно смотреть здесь.

Наша Газета писала о предстоящем - надеемся, временном! - переезде ВЭФ из Давоса в Сингапур; на этой неделе планируется обсудить особенности организации специальной сессии 25-28 мая 2021 года. Ги Пармелен выразил сожаление по поводу того, что ВЭФ пройдет не в Давосе, добавив, что возвращение Форума в Швейцарию будет означать, что пик кризиса миновал.

На фоне пандемии Covid-19 стало очевидно, что ни одно учреждение или отдельное лицо в одиночку не может решить экономические, экологические, социальные и технологические проблемы нашего сложного мира, подчеркивается на сайте ВЭФ. Пандемия ускорила системные изменения, которые были очевидны до ее возникновения, и теперь во всем мире растет потребность в пересмотре приоритетов и проведении реформ. Говоря о SARS-CoV-2, следует добавить, что, по данным опроса, проведенного онлайн с 14 по 17 января этого года, число согласных сделать прививку от коронавируса в разных странах превышает число несогласных. Категорически против вакцины настроены 33% респондентов в России, 27% в Южно-Африканской Республике и 21% во Франции. Меньше всего несогласных – в Республике Корея (3%) и Китае (3%). В Швейцарии отрицательно настроены 24% участников опроса, а доля тех, кто хотят вакцинироваться, выросла с 16% до 41% за период с октября 2020 по январь 2021 года.

Образование, компетенции, опыт – именно эти критерии, казалось бы, должны интересовать работодателя при поиске сотрудников. Однако, как показывают многочисленные исследования, реальность часто выглядит иначе. При принятии решения о найме важную роль нередко играют пол, происхождение или этническая принадлежность соискателя, то есть факторы, которые мало говорят о его соответствии должности. Подобная дискриминация нарушает равенство возможностей и приводит к тому, что некоторые люди долго не могут найти работу или вынуждены трудиться на низкооплачиваемых должностях.

Кто же в Швейцарии подвергается дискриминации на рынке труда и почему? Ответ на этот вопрос нашли ученые Центра конъюнктурных исследований (KOF) при Федеральной политехнической школе в Цюрихе (ETHZ). Исследователи, работавшие в сотрудничестве с Государственным секретариатом по экономике (SECO), получили доступ к анонимизированным данным пользователей Job-Room, одной из крупнейших швейцарских платформ по трудоустройству, на которой содержатся профили более чем 150 000 соискателей. Рекрутеры используют эту систему для поиска персонала. Сначала они определяют требования для соискателя, а затем получают список подходящих кандидатов и могут просмотреть их профили. В них содержится, в частности, информация о навыках, половой принадлежности, национальности и языковых компетенциях. Если рекрутер заинтересован, то он может связаться с кандидатом буквально одним щелчком мыши и пригласить его на собеседование.

В течение примерно десяти месяцев ученые KOF наблюдали, с какими кандидатами хотят встретиться рекрутеры и как они делают свой выбор. Анализ миллионов решений позволил оценить, каким образом происхождение или пол соискателя влияют на то, что с ним вообще свяжутся.

Выяснилось, что вероятность контакта с иностранными кандидатами была в среднем на 6,5% ниже, чем со швейцарцами, обладающими аналогичными характеристиками. При этом в относительно более выгодном положении оказались выходцы из Северной, Западной, Центральной и Восточной Европы, а наибольшей дискриминации подвергаются специалисты из балканских, африканских, ближневосточных и азиатских стран.

Исследовательская группа также смогла показать, что один и тот же человек принимает разные решения в зависимости от времени суток. Так, иностранное происхождение соискателя оказывает более сильное негативное влияние на рекрутера около полудня и вечером: когда он просто устал и голоден, то быстрее просматривает резюме, чаще «отметая» иностранцев. По словам авторов исследования, это говорит о том, что бессознательные механизмы, такие как стереотипы в отношении этнических меньшинств, также способствуют дискриминации.

[block_token:views:stpot-block]Любопытно, что дискриминация затрагивает оба пола. При одинаковой квалификации женщины подвергаются дискриминации в типичных «мужских» профессиях, а мужчины – в типичных «женских». Так, в пяти профессиях с наименьшей долей женщин вероятность контакта с ними на 7% ниже, а в пяти профессиях с наибольшей представленностью женщин вероятность контакта с ними на 13% выше. Среди некоторых рекрутеров до сих пор бытует мнение, что женщины больше подходят для определенных профессий, чем мужчины, и наоборот, что приводит к сохранению или даже усилению профессиональной сегрегации.

Добавим, что результаты исследования, реализованного при поддержке Швейцарского национального научного фонда (SNF), были опубликованы в журнале Nature.

Знаменитая песня «Священная война», подсказавшая заголовок к этой публикации, появилась через два дня после начала Великой Отечественной войны:  24 июня 1941 года, одновременно в газетах «Известия» и «Красная звезда», был опубликован текст за подписью поэта В. И. Лебедева-Кумача. Сразу же после публикации композитор А. В. Александров, один из создателей известного на весь мир военного хора, который с 1946 года носит его имя, написал к ней музыку. Печатать слова и ноты не было времени, и Александров написал их мелом на доске, а певцы и музыканты переписали в свои тетради. Ещё день был отведён на репетицию.

26 июня 1941 года на Белорусском вокзале одна из не выехавших ещё на фронт групп Краснознамённого ансамбля красноармейской песни и пляски СССР впервые исполнила эту песню. По воспоминаниям очевидцев, песню в тот день исполнили пять раз подряд.

Трудно представить себе нечто более патриотическое, однако вплоть до 15 октября 1941 года «Священная война» широко не исполнялась, так как считалось, что она имеет чрезмерно трагичное звучание, посколько в ней пелось не о скорой победе «малой кровью», а о тяжёлой смертной битве.^. И только с 15 октября 1941 года, когда вермахт захватил уже Калугу, Ржев и Калинин, «Священная война» стала ежедневно звучать по всесоюзному радио — каждое утро после боя кремлёвских курантов.

Песня приобрела массовую популярность на фронтах Великой Отечественной войны и поддерживала высокий боевой дух в войсках, особенно в тяжёлых оборонительных боях, став по-настоящему народной – мало кто из тех, кто застал советский период, не знает ее наизусть.

Разумеется, ситуация тогда была другая, гораздо более очевидная, да и враг был понятен и виден невооруженным глазом. И все же! Уже давно доказано, что культура, ошибочно именуемая «мягкой силой», особенно действенна в периоды кризиса, когда людям просто жизненно необходимо уцепиться за что-то, что тянет их вверх, приподнимая над действительностью. Швейцария войну в полной мере не пережила и, в частности, отсутствием этого опыта мы отчасти объясняем «осторожное» отношение к культуре со стороны правительства, нежелание использовать ее «в мирных целях». И это при том, что именно в театрах, концертных и кинозалах, не говоря уже о музеях и библиотеках легче всего соблюдать необходимую дистанцию и все прочие ограничительные меры, о необходимости которых никто не спорит. Отсутствие же живой культуры точно способствует массовой деморализации, о чем мы уже писали, росту озлобленности и агрессивности населения. О последнем явлении мы можем судить, увы, по комментариям наших собственных уважаемых читателей, которые, желая выразить свое «фе» правительству Швейцарии, делают это на нашей странице: до правительства эти выпады не доходят, а вот нам бывает крайне неприятно. Но это так, к слову.

Вот уже скоро год, как мы живем под целой связкой Дамокловых мечей: перекроют ли кислород совсем (локдаун) или все же форточку оставят (ограничительные меры)? Будет ли действенна вакцина и чем грозит вакцинация – в плане здоровья, если ее пройти, и в плане ущемления свобод, если не проходить? Это «в общем», есть еще «в частности», но касающееся многих: как не заболеть? смогут ли дети закончить учебный год в относительно нормальных условиях? как помочь близким, оказавшимся по другую сторону коронавирусных баррикад? удастся ли сохранить работу самому и избежать увольнения сотрудников? Плюс еще масса вопросов и страхов, диктуемых личной ситуацией каждого человека. Согласно результатам опроса SSR, опубликованным в прошлую пятницу, 41% швейцарцев хотят пройти вакцинацию как можно скорее, а треть еще не определилась. Судя по комментариям наших самых активных читателей, среди них сомневающихся большинство, а многие и слышать не хотят о вакцинации.

По результатам опроса, проведенного среди наших читателей на тему «Как повлиял санитарный кризис на ваше личное финансовое положение?», у 39% оно ухудшилось, у  18% улучшилось, а у 43% осталось прежним. Параллельно нас призывают к проявлению гражданской сознательности и ответственности, к экономии, к соблюдению массы новых правил, из временных превращающихся в безвременные или временные на очень неопределенный срок. Мы читаем информацию о росте безработицы и задолженности и о снижении ВВП. И даже если последние объявленные результаты чуть лучше ожидавшихся – средний уровень безработицы в 2020 году был 3,1%, что «не так плохо», по оценке Госсекретариата по экономике (SECO), - общей тревоги это не снижает. Кстати, надо понимать, что этот показатель не оказался значительно выше из-за массового перехода на частичную занятость: в апреле 2020 года, например, 1,3 млн человек в Швейцарии получали в этой связи материальную помощь, общая сумма которой составила 10,8 млрд франков.

По результатам опроса, проведенного среди наших читателей на тему «Как повлиял санитарный кризис на ваше личное финансовое положение?», у 39% оно ухудшилось, у 18% улучшилось, а у 43% осталось прежним.

По последней информации профессионального объединения работников ресторанного сектора GastroSuisse, 98% его членов нуждаются сегодня в материальной помощи, без которой к концу марта половина вынуждена будет объявить о банкротстве – почти 60% заведений общепита должны были увольнять сотрудников в течение прошлого года, еще 100 000 (!) рабочих мест находятся под угрозой.

При этом, по данным, обнародованным на прошлой неделе Международным валютным фондом, Швейцария отличается скупостью в отношении мелких и средних предприятий. Согласно статистике на середину сентября прошлого года (а это пока самая свежая информация), суммы, выделенные ею в качестве экстренной помощи в связи с коронавирусом, соответствовали 4,8% ВВП, по сравнению с 8,3% в Германии, 9,2% в Великобритании и более 11% в Японии и США. И даже дополнительные объявленные на прошлой неделе "поощрительные" меры глобально положения не меняют.

А сколько вообще людей, имевших смелость вести в самых разных сферах частный бизнес, неизбежно связанный с рисками, разорились, понесли колоссальные убытки, невосполнимые компенсациями, которые не все еще получили, а некоторые не получат вовсе?! К последним относится и Наша Газета. И только люди, привыкшие сидеть на госфинансировании и ни за что и ни за кого не отвечать, могут позволять себе сейчас пренебрежительные комментарии в адрес тех кто, как мы, предпочитает независимость мнения «кормушке» и рассчитывает только на собственные силы и умения, в том числе, на умение находить деньги. Что непросто в любые времена, а сейчас особенно, и каждый нормальный человек это понимает.

Национальный банк Швейцарии, гарант валютной стабильности страны, планирует перечислить 6,3 млрд для подпитки валютного резерва. По его подсчетам, доход, включенный в баланс, достигнет почти 98 млрд, не считая 84-миллиардного резерва для последующего перераспределения и перечисления 4 млрд. Сложнее нормальному человеку – не всегда вооруженному высшим экономическим образованием, а располагающему лишь здравым смыслом и жизненным опытом – понять, каким образом в этой ситуации в частные банки Швейцарии «влилось» за прошлый год более 80 млрд франков. Или расшифровать недавнее сообщение Национального банка Швейцарии о том, что, по предварительным данным – точные сведения появятся 1 марта, - его прибыль за 2020 год составила приблизительно 21 млрд франков. Чтобы судить много это или мало, надо знать, что в 2019-м она достигла почти 49 млрд. Значит, не так уж много. Нужно ли объяснить это прагматичностью руководства НБШ, которое, как и в любом другом банке, само решает, какую часть дохода записать как прибыль?При этом перераспределению как тогда, так и сейчас подлежат, согласно соглашению между Федеральным департаментом финансов, Конфедерацией и кантонами на период с 2016 по 2020 годы, 4 миллиарда – треть Конфедерации и две трети кантонам. Кроме этого, НБШ планирует выплату дивидендов по 15 франков за акцию, то есть предусмотренный законом максимум.

Национальный банк Швейцарии, гарант валютной стабильности страны, планирует перечислить 6,3 млрд для подпитки валютного резерва. По его подсчетам, доход, включенный в баланс, достигнет почти 98 млрд, не считая 84-миллиардного резерва для последующего перераспределения и перечисления 4 млрд.

Возникает естественный в нынешней ситуации вопрос: будут ли использованы эти деньги для выхода из кризиса? Естественно и то, что представители разных партий отвечают на него по-разному. Так, национальный советник от Свободной демократической партии (PLR/FDP, кантон Во) Оливье Феллер сказал в эфире RTS, что четырех миллиардов, предназначенных для Конфедерации, достаточно, и дополнительных ресурсов НБШ для борьбы с пандемией не требуется. «Сегодня некоторые хотят использовать эти деньги для финансирования социально-экономических мер, связанных с кризисом. На мой взгляд, назначение НБШ – обеспечивать стабильность цен, для чего ему требуются определенные инструменты. Банк аккумулирует капиталы не из алчности, они ему нужны для того, например, чтобы противостоять сильному франку или, когда и если понадобится, инфляции», - разъяснил он в телепередаче «Форум».

При этом национальный советник от Социалистической партии того же кантона Самюэль Бендахан придерживается противоположного мнения и полагает, что эти деньги надо пустить именно на преодоление санитарного кризиса.

«Я не понимаю, как кого-то может шокировать предложение использовать эти деньги вместо того, чтобы предоставить им спать из соображений стабильности, которая и так не в опасности, и не шокировать – ежедневные свидетельства тех, кто не может свести концы с концами, информация о закрывающихся ресторанах и о культурном секторе, лишенном возможности работать. Деньги нужны им сейчас, и целая куча их лежит без дела в НБШ. Их столько, что даже если бы Банк распределил бы их все, это никак не отразилось бы на стабильности цен.»

[block_token:views:dossier_articles-block]

Все это заставляет размышлять и сомневаться, по-иному расставлять приоритеты. Все это пугает, расстраивает и просто бесит - будем называть вещи своими именами! Но никому не дано выбрать время, в которое жить. Мы с вами живем в это время, так давайте ЖИТЬ и радоваться жизни при каждой малейшей возможности, опираясь на культуру и поддерживая ее.

... Песня «Священная война» появилась через два дня после начала войны. С начала пандемии прошел почти год, но наше время не породило, по нашим наблюдениям, ни песен, которые можно назвать патриотическими в истинном, высшем смысле этого слова, ни прочих «нетленок». Приходится довольствоваться юмором, так что делимся одним из самых удачных, на наш взгляд, примеров - на прочной, заметьте, классической основе.

Вакцина есть, а флаконов нет – это как новый автомобиль с пустым баком. За период пандемии Covid-19 зафиксировано более 90 млн заражений и около 2 млн летальных исходов, поэтому возможная нехватка стеклянных пузырьков в 2021 году – серьезная угроза безопасности человечества. Производители вакцин от нового коронавируса Pfizer/BioNTech и Moderna обещают поставить 4 млрд доз в этом году, крупные партии планируют выпустить AstraZeneca, Johnson & Johnson, CureVac и другие предприятия. Кроме того, препараты производятся в России, Индии и Китае, при этом всем компаниям нужны стеклянные флаконы для доз вакцин.

По мнению экспертов медицинского факультета Гарварда, обеспечить нужное количество ёмкостей – непростая задача. В прошлом году немецкая фирма Schott поставила 2 млрд флаконов, необходимых на стадии клинических испытаний. Ее представитель подчеркнула в интервью газете Le Temps, что в настоящее время ее предприятие занято привлечением 1 млрд долларов для увеличения производственных мощностей. В отделениях фирмы, расположенных в 34 странах, работают 16,2 тыс. сотрудников, ее торговый оборот за последний финансовый год составил 2,2 млрд евро. Есть отделения и в Швейцарии: в филиале Schott в Санкт-Галлене работают 500 человек, производя флаконы, ампулы и шприцы, а в Ивердон-ле-Бене 250 сотрудников выпускают разные виды оптического стекла.

Компания носит имя немецкого химика Фридриха Отто Шотта (1851 – 1935), который первым, в 1887 году, через три года после основания компании Schott & Genossen Glass Works of Jena, синтезировал специальное боросиликатное стекло, прекрасно подходящее для производства флаконов для хранения и перевозки медикаментов. Преимущество боросиликатного стекла в том, что коэффициент его теплового расширения примерно в три раза меньше, чем у натрий-известкового стекла, это позволяет ему не трескаться при резких изменениях температуры и выдерживать значения от минус 80-ти до плюс 500 градусов. Таким образом, боросиликатное стекло – подходящий вариант для вакцины от Pfizer/BioNtech, которую следует хранить и перевозить при температуре минус 70 градусов. Сегодня 75% вакцин в мире хранятся во флаконах производства Schott.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Говоря о стекле, нельзя не упомянуть песок, ведь, по информации Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), это третий наиболее используемый ресурс на планете, после воздуха и воды. «Песок является составляющей каждого дома, каждой дамбы, дороги, винного бокала и мобильного телефона. Казалось бы, с нехваткой этого на первый взгляд бесконечного ресурса не должно возникать никаких проблем, но даже песок не выдерживает современного темпа потребления», - отмечается на сайте ЮНЕП. В случае с флаконами для лекарств ситуация осложняется тем, что для их производства нужен кварцевый песок, а его запасы ограничены. По словам профессора Гарвардской медицинской школы Прашанта Ядава, избежать нехватки стеклянных емкостей можно, выпуская флаконы, рассчитанные на 20 доз. Такой подход подойдет в первые месяцы этого года, если производители емкостей, включая итальянскую фирму Stevanato и немецкую Gerresheimer, не смогут сразу удовлетворить спрос. Другое решение – производство флаконов из стекла и пластика, в США, вероятно, эти емкости скоро будут выпущены на рынок. Такое развитие технологий выглядит логично: сфера применения пластика все время расширяется, чтобы обеспечить растущие потребности человечества, и сегодня, к сожалению, приходится думать в первую очередь о спасении от вируса, а не о борьбе с изменением климата. Впрочем, если заранее наладить переработку флаконов из стекла и пластика, то можно решить две задачи одновременно.

События имели место в 2018 году, приговор злоумышленнику был вынесен 22 декабря 2020-го. Вышеупомянутый срок заключения определен в соответствии с решением суда, он на полгода превышает срок, которого требовало обвинение, пишет газета Corriere del Ticino. Преступник снял деньги со счетов клиентов, используя поддельные документы, но не успел воспользоваться присвоенным богатством…

В целом, решение консультанта встать на преступный путь объясняется несколькими причинами: желание вести роскошную жизнь, уверенность в том, что он знает систему изнутри и может этим воспользоваться, а также потребность в деньгах, чтобы отдать долги. Согласитесь, "логика" есть. На суде выяснилось, что свою первую аферу банкир провернул еще в 2014 году, когда руководил отделением Raiffeisen в Лугано. После того, как содержимое индивидуальных сейфов было перенесено в общий в присутствии нотариуса, который удостоверял, какие вещи находятся в каждом из конвертов, глава отделения вынул из одного конверта драгоценности на сумму 80 тыс. франков, положил на их место монеты, после чего запечатал конверт, подделав подпись нотариуса. Тичинец надеялся, что это сойдет ему с рук, так как знал, что позднее другой сотрудник проверит только, запечатан конверт или нет.

В 2018 году банкир возобновил преступную деятельность и, используя инсайдерскую информацию, 20-21 декабря перевел 15 миллионов франков на счета в США и Тунисе. После этого он уехал во Франкфурт, откуда 22 декабря вылетел в Панаму. До того, как перевести крупные суммы из Конфедерации за границу, банкир нашел в даркнете посредников, которые за вознаграждение (около 100 тыс. франков) пообещали предоставить ему поддельные документы, а также конвертировать украденные деньги в криптовалюту.

[block_token:views:stpot-block]Прибыв в Панаму, злоумышленник обнаружил, что банковский счет в США заблокирован. Это произошло после того, как один из пострадавших клиентов обратился в Raiffeisen, потому что не мог получить доступ к системе электронного банкинга, в результате за несколько часов были обнаружены почти все незаконные операции виновного.

На суде адвокат подчеркивал, что содеянное нельзя назвать мошенничеством, так как, если бы в банке была вовремя проведена элементарная проверка, то ничего бы не произошло. Суд отклонил этот аргумент, указав на то, что консультант пользовался доверием руководства и прекрасно знал слабые места систем наблюдения. Кроме того, суд пришел к выводу, что преступник вернулся в Швейцарию не из раскаяния, а потому, что осознал оперативность действий следствия и, взвесив все «за» и «против», сделал то, что было ему выгоднее всего в сложившейся ситуации. Несмотря на утверждения адвоката о том, что его подзащитный – всего лишь мальчишка, ввязавшийся в абсурдную историю, суд был поражен холодным расчетом обвиняемого, который месяцами обдумывал план кражи и в нужный момент без колебаний порвал связи со своей семьей и девушкой. Станут ли 5,5 лет достаточным сроком, чтобы он осознал свою вину и решил начать новую жизнь? Как изменится его характер за время пребывания в тюрьме? Вероятно, ответов на эти вопросы сегодня нет не только у судьи и прокурора, но и у него самого.

Неожиданный «рождественский подарок» прилетел в Берн в минувшую среду из-за океана: США обвинили Швейцарию в манипуляциях с национальной валютой с целью получения необоснованной коммерческой выгоды. Аналогичные претензии американское Казначейство, которое провело экономическую оценку 20 крупнейших торговых партнеров США в период с июля 2019 года по июнь 2020 года, озвучило также в адрес Вьетнама, а Китай, по мнению Штатов, должен стать более прозрачным. Десять других стран, включая Германию, Японию, Италию, Тайвань, Таиланд и Индию, находятся в так называемом «списке мониторинга».

По американским правилам, страна классифицируется как валютный манипулятор, если она имеет положительное сальдо в торговле товарами с США в размере не менее 20 млрд долларов; имеет профицит внешнеторгового баланса не менее 2%; и если Центробанк страны осуществляет интервенции на валютных рынках в размере более 2% от собственного ВВП в течение любого шестимесячного периода с целью изменения стоимости своей валюты, уточняет SRF. Швейцария отвечает всем трем критериям.

[block_token:views:stpot-block]Американские власти будут настаивать на принятии решений, которые «будут эффективно корректировать платежный баланс и устранять недобросовестные торговые преимущества, возникающие в результате этих операций».

Нацбанк Швейцарии (BNS/SNB) в свою очередь отверг выдвинутые претензии, заявив, что Конфедерация «ни при каких обстоятельствах не занимается валютными манипуляциями». По мнению Берна, интервенции на валютном рынке не направлены на то, чтобы получить конкурентное преимущество для швейцарской экономики. Напротив, монетарная политика страны нуждается в таких вмешательствах, «чтобы обеспечить соответствующие денежно-кредитные условия и, следовательно, ценовую стабильность». Берн находится в контакте со своими американскими коллегами и готов дать им объяснения относительно особенностей экономической ситуации и монетарной политики страны.

Государственный секретариат по международным финансовым вопросам (SFI) заявил, что на данном этапе невозможно сказать, будут ли США вводить санкции в отношении Швейцарии, сообщает RTS. Некоторые эксперты полагают, что ситуация вскоре может измениться с уходом Дональда Трампа, так как недавно избранный на пост президента США Джо Байден, скорее всего, будет придерживаться гораздо более примирительного тона. Другие, впрочем, считают, что критерии, применяемые Минфином США для определения страны-манипулятора, объективны и не зависят от состава администрации.

В худшем случае Швейцарии грозят пошлины на экспортируемые в США товары, добавляет SRF. Кроме того, вероятно, странам будет сложнее достичь соглашения о свободной торговле, которое Берн и Вашингтон обсуждают уже в течение долгого времени.

[block_token:views:dossier_articles-block]

Примечательно, что, несмотря на давление Вашингтона, Конфедерация не изменила свою денежно-кредитную политику. В четверг Нацбанк объявил, что сохраняет размер отрицательных процентных ставок на уровне -0,75%, а также подчеркнул, что готов к интервенциям на валютном рынке. «Пандемия Covid-19 продолжает тяжело сказываться на экономике. В этом сложном контексте Национальный банк Швейцарии продолжает свою экспансионистскую денежно-кредитную политику, направленную на стабилизацию эволюции конъюнктуры и цен», - отмечается в коммюнике BNS. Кроме того, Нацбанк пересмотрел свой прогноз развития ВВП на 2020 год в сторону повышения, ожидая снижения примерно на 3%, а не на 5%. Этот оптимизм обусловлен менее сильным, чем оценивалось ранее, негативным воздействием первой волны эпидемии. Возврат к росту прогнозируется в следующем году - в размере от +2,5% до +3%, по предварительным оценкам.

Наша Газета писала о том, что 4 сентября SBB/CFF открыла туннель Ченери в рамках проекта «Новое железнодорожное сообщение через Альпы» (NLFA), это сооружение позволит увеличить объемы перевозки товаров и пассажиров, а также решить проблему перегрузки автодорог в Тичино. С 1980-х годов Швейцария делает ставку на долгосрочную транспортную политику, главная цель которой – перевод трансальпийских грузоперевозок с автомобильных дорог на рельсы и защита альпийской природы от выхлопных газов. Пропускная способность туннеля Ченери: 170 грузовых и 180 пассажирских поездов в сутки, максимальная скорость составов – 160 км/ч и 250 км/ч соответственно.

C 13 декабря из Цюриха в Милан совершается 10 прямых рейсов в день, поездка занимает 3 часа 17 минут, из Цюриха в Мюнхен – около 4 часов (6 рейсов в день). Из города на Лиммате до Лугано можно доехать менее чем за 2 часа. Большую часть рейсов между женевским аэропортом и Санкт-Галленом (через Лозанну, Фрибург и Берн) совершают новые поезда Duplex Grandes Lignes, купленные у канадского производителя Bombardier и отличающиеся повышенной вместимостью (до 360 дополнительных мест), подчеркивается на сайте SBB/CFF.

[block_token:views:stpot-block]В Эгль (кантон Во) каждые полчаса ходят поезда из Валлорба и Грансона, между Невшателем и Билем введен дополнительный рейс рано утром, из Фрибурга в Ивердон-ле-Бен (и обратно) составы теперь ходят каждые полчаса ежедневно, включая выходные. С 19 декабря до 5 апреля, по выходным и праздничным дням можно будет без пересадок добраться на поезде Verbier Express из Женевы до валезанского городка Шабль, чтобы покататься на лыжах на местном курорте (если, конечно, его не закроют в связи с пандемией).

Из Базеля в Милан теперь отправляется не один, а два состава в день (в 11:03 и 15:03), Люцерн с Базелем соединяет дополнительный рейс, отправление – в 4:54, прибытие – в 5:56. Жутко представить, что кому-то приходится вставать в такую рань, но те, кому это необходимо, будут благодарны компании SBB/CFF. Поездка из Санкт-Галлена в Цюрих занимает 59 минут (на 3 минуты быстрее, чем раньше), из санкт-галленских городов Виль, Уцвиль, Флавиль, Госсау можно без пересадок добраться до Берна. По линии Санкт-Галлен-Цюрих-Берн поезда теперь отправляются 24 раза в день, что на 10 больше, чем раньше. На линии IC3 между Цюрихом и Куром введены дополнительные ежедневные рейсы: из города на Лиммате последний отправляется в 22:38, из Кура – в 21:08. По линии IR70 состав доставляет пассажиров из Люцерна в Цюрих за 41 минуту, время в пути сократилось приблизительно на 10%. Этого удалось добиться, отменив остановку в Тальвиле. Жителям этого города придется пользоваться поездами, следующими по линиям IR75 и S24.

Из Беллинцоны в Цюрих введен новый рейс, отправление – в 5:07, а в 6:55 за окном вагона будет уже вокзал города на Лиммате. Если вы сильно задержались, то обратно в италоязычный город можно добраться но новом ночном поезде, который отправляется в 23:05. В будущем компания SBB/CFF намерена увеличить число рейсов в Милан, Геную, Болонью и Венецию.

К сожалению, на фоне санитарного кризиса обострилась нехватка машинистов, 13 декабря для поездов Léman Express было введено новое расписание, однако SBB/CFF обещает, что прежнее будет восстановлено в апреле 2021 года. Временное расписание Léman Express можно просмотреть здесь. Расписание любых поездов SBB/CFF доступно на этой странице.

Двадцать лет опыта

Сопровождение русскоязычных клиентов – давняя традиция в VP Bank Цюриха, а на российском и украинском рынках он работает уже более двадцати лет. Свыше десяти лет VP Bank располагает представительским офисом в Москве. С тех пор банк поддерживает тесные связи с юристами, управляющими трастами, специалистами по планированию активов и по комплаенсу, специализирующимися именно на этом рынке. Клиентов из упомянутых регионов всегда привлекал VP Bank, сочетающий безупречную репутацию с деловой моделью, ориентированной на особые запросы каждого клиента. Благодаря широкой экспертной сети, специалисты VP Bank, работающие в Цюрихе, прекрасно понимают положение клиентов на этих рынках и могут предлагать наиболее подходящие для них решения. Кроме того, страны Центральной Азии и Евразии представляют собой огромный потенциал.

Защита и передача семейных активов

VP Bank предлагает открытую архитектуру и первоклассный набор финансовых продуктов в сочетании с индивидуальными решениями. Для того чтобы предложить такой пакет, необходимо четко понимать требования каждого конкретного клиента. Основная забота большинства российских и украинских клиентов состоит в защите их приносящих прибыль активов. Большая доля таких активов до сих пор часто состоит из капиталов первого поколения и корпоративных фондов. Для таких клиентов важно держать активы в надежном месте.

Второй важный вопрос – передача активов второму поколению. Представители этого второго поколения часто получили отличное образование, проживают в иных юрисдикциях и участвуют в альтернативных инвестициях. Для VP Bank это означает большие сложности, связанные с трансграничными операциями и налогообложением. В некоторых случаях существует четкий план с четко выделяемыми активами, в других процесс изначально не организован и разные виды активов – например, раскиданная по миру недвижимость и частный акционерный капитал – переплетены между собой. Перед лицом таких сложностей VP Bank занимает активную позицию и использует их как возможности для упрочения отношений с семьей клиента. Поэтому важно иметь в лице банка партнера, обладающего глубинным понимаем и гибкостью, готового приложить особые усилия в переходный период.

Возникает еще один вопрос – о привлекательной прибыли в нынешней непростой инвестиционной обстановке. Решение – в тесном контакте с клиентом, в открытом обсуждении ситуации и возможностей, предоставляемых рынком, а далее – в нахождении подходящего для данного клиента инвестиционного решения, удовлетворительного с точки зрения безопасности и прибыли. Для того, чтобы выявить и удовлетворить эти и другие потребности как можно более эффективно, VP Bank совмещает новейшие IT-техники и роботов последнего поколения с личностными советами специалистов. Это позволяет клиентам торговать на подходящих платформах, осуществлять мониторинг портфолио в реальном времени и получать всю требуемую информацию. Если возникает необходимость в более серьезных дискуссиях, клиент получает от своего персонального менеджера подобающие советы. Персональный менеджер остается в тесном контакте с клиентом и его семьей в течение длительного времени.

Цюрих – мощный финансовый центр

Нахождение банка в Швейцарии дает клиентам из России и Евразии многочисленные преимущества. С одной стороны, Швейцарию как финансовый центр характеризуют ее стабильность, ее ААА рейтинг, прочность швейцарского франка, надежность правовой системы и географическая доступность. В стране есть два очень привлекательных банковских центра, в Женеве и Цюрихе, а это значит, что VP Bank располагает экспертно-консультационным центром для русскоязычных клиентов. Кроме того, персональные менеджеры, особенно работающие в Цюрихе, часто выезжают к клиентам, где бы они не находились, для удовлетворения потребностей их самих и членов их семей. В последние месяцы такие поездки были крайне ограничены, в связи с чем VP Bank стал активнее использовать цифровые средства связи для поддержания личного и прямого контакта с клиентами. Экспертно-консультационный центр банковской группы для русскоязычных клиентов находится в Цюрихе, в нем работают 20 специалистов, многие из которых владеют русским языком.

Возникающие возможности

Через свои службы, занимающиеся комплаенсом и правовыми вопросами, а также через своих персональных менеджеров VP Bank внимательно следит за развитием местных рынков. Системы налогообложения в России, Украине и Евразийском регионе относительно молоды и могут меняться довольно неожиданно. Поэтому важно иметь партнера, который бдительно следит за этими изменениями и понимает, каковы их последствия для клиента. Украина, например, в настоящее время меняет свой налоговый кодекс, а России раздумывает о пересмотре соглашения о двойном налогообложении – это лишь два примера нововведений, способных отразиться на налогоплательщиках. Существует также международный тренд, серьезно влияющий на работу с российскими и украинскими клиентами – ненадежность правовой системы. Именно по этой причине и ради большей безопасности клиенты часто предпочитают оффшорные юрисдикции. В силу многих локальных мер, принимаемых под эгидой Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), легальные оффшорные организации должны будут подчиняться новым, усиленным законодательствам. А это приведет к тому, что эта часть процесса планирования активов значительно подорожает. С другой стороны, либерализация законодательства во многих странах упрощает установление прямых банковских отношений в Швейцарии. 


О банке VP Bank

Банковская группа VP Bank Group – это частный банк, активно работающий на международном уровне, один из крупнейших банков Лихтенштейна. Банк был основан в Лихтенштейне в 1956 году Гидео Фегером. Он же установил два определяющих принципа его деятельности, остающиеися неизменными по сей день: акцентирование внимания на клиенте и его финансовой безопасности. За более чем шесть десятилетий банк превратился в активную международную банковскую группу. Его офисы расположены в Вадуце (головной офис), Цюрихе, Люксембурге, Сингапуре, Гонконге и Тортоле (Британские Виргинские острова). Акции банка VP Bank представлены на швейцарской бирже SIX Swiss Exchange, и рейтинг «А», установленный американским агентством Standard & Poor’s, свидетельствует о финансовой мощи банка. В банке VP Bank работает 980 сотрудников, он имеет в управлении клиентские активы, включая активы на ответственном хранении, общая сумма которых превышает 52 млрд франков.

Об авторе: Томас Уэст Олсен – член руководства банка, глава отделения обслуживания состоятельных клиентов из Центральной и Восточной Европы